Дипломная
Предпринимательство и право
Финансы, кредит
Individuālā uzņēmuma G nākotnes attīstības iespējas-
Individuālā uzņēmuma G nākotnes attīstības iespējas
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma apraksts | 5 |
2. | Finansiālās darbības analīze, tās metodes un nepieciešamība | 10 |
2.1. | Finanšu pārskati | 10 |
2.2. | Finansiālā stāvokļa analīze un metodes | 11 |
2.3. | Bilances zelta likumi | 13 |
2.4. | Galvenie finanšu rādītāji | 14 |
2.4.1. | Likviditātes rādītāji | 14 |
2.4.2. | Maksātspējas rādītāji | 15 |
2.4.3. | Aktivitātes rādītāji | 16 |
2.4.4. | Rentabilitātes rādītāji | 17 |
3. | Grāmatvedības organizācija individuālajā uzņēmumā Grivinsons | 20 |
3.1. | Pamatlīdzekļu uzskaite uzņēmumā | 23 |
3.2. | Krājumu uzskaites kārtība | 28 |
3.3. | Nākamo periodu ieņēmumu un izdevumu uzskaite | 29 |
3.4. | Darba algu aprēķināšana un norēķinu par darba samaksu uzskaite | 30 |
3.5. | Ieņēmumu un izdevumu uzskaite | 33 |
3.6. | Gada pārskatu sagatavošanas kārtība | 34 |
4. | IU “Grivinsons” darbības analīze | 37 |
4.1. | Finanšu pārskatu rādītāji | 37 |
4.2. | Kapitāla plānošanas pamatlikumi | 47 |
5. | Vadības grāmatvedības loma komercdarbība | 49 |
6. | Uzņēmuma darbības plānošana | 52 |
Secinājumi un priekšlikumi | 55 | |
Izmantotā literatūra | 58 | |
Pielikumi | 60 |
1. UZŅĒMUMA APRAKSTS
IU “Grivinsons”. Uzņēmums dibināts 1993.gada 24. janvārī Alūksnē, LV - 43203203285 un ir licencēts uzņēmums siltumenerģijas ražošanā, pārvadīšanā un realizācijā.
Ar siltumenerģijas ražošanu uzņēmums nodarbojas kopš 1994.gada. Sākotnēji uzņēmums saimniekoja 1 katlumājā, kas ar siltumu apgādāja 6 daudzdzīvokļu mājas. Mainoties situācijai siltumražotāju tirgū uzņēmuma darbības apjomi pieauguši un uzņēmums šodien strādā septiņās pilsētas katlumājās.
Uzņēmuma galvenais mērķis ir nodrošināt klientus ar apkuri un silto ūdeni. Līdztekus siltuma ražošanai uzņēmums sniedz pakalpojumus - siltummezglu uzstādīšanu, remontus, individuālo dzīvojamo māju apkures sistēmu izbūvi.
IU “Grivinsons" ir nodarbināti 66 darbinieki, un ir divu veidu vadīšanas līmeņi:
– augstākais vadības līmenis;
– zemākais vadības līmenis.
Grāmatvedība uzņēmumā izveidota kā patstāvīga struktūrvienība. Grāmatvedības darbu vada grāmatvede. Kases dokumentu kārtošana un norēķinu skaidrā naudā uzskaite tiek uzticēta kasierim.
Uzņēmumā nav noteikts vadīšanas stils, darba gaitā tiek izmantoti autoritārais, liberālais un demokrātiskais vadīšanas stili.
Uzņēmuma darbība zināmā mērā ir atkarīga no strādājošā personāla kvalifikācijas, darba pieredzes un izglītības līmeņa, tādēļ tika veikta strādājošo izglītības līmeņa analīze.
…
Lai uzņēmums veiksmīgi varētu plānot savu darbību arī nākotnē ir nepieciešama esošās situācijas analīze - finanšu, SVID, konkurētspējas. Lai rastu optimālos risinājumus straujākai uzņēmuma attīstībai darbā ir apkopota un analīzēta literatūra par finanšu un vadības grāmatvedības principiem un metodēm, analīzēta uzņēmuma grāmatvedības organizācija un uzskaites kārtība, apskatīta iekšējās kontroles sistēma, aprēķināti un analīzēti uzņēmuma finanšu rādītāji un piedāvāti risinājumi darbības pilnveidošanai.
- Individuālā uzņēmuma G nākotnes attīstības iespējas
- Rentabilitātes paaugstināšana tirdzniecības uzņēmumā SIA "XXX"
- SIA "X" ārējie sakari un to ietekme uz uzņēmuma turpmāko attīstību
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma attīstības projekts
Дипломная для университета54
-
Uzņēmuma "A” attīstības plāns
Дипломная для университета66
Оцененный! -
Tirdzniecības uzņēmuma saimnieciskās darbības raksturojums un attīstības iepējas
Дипломная для университета69
Оцененный! -
Ražošanas uzņēmuma attīstības modelis Latvijā
Дипломная для университета74
Оцененный! -
Uzņēmuma "X" attīstības stratēģijas alternatīvas un izvēlētās stratēģijas vadīšana
Дипломная для университета83
Оцененный!