Inovācijas uzņēmumā / Дипломная / Бизнес / ID: 810293

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:810293

Автор: capitol (20)

Оценка:

Опубликованно: 25.05.2007.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 4 единиц

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Anotācijas	2
	Ievads	7
	Nodaļa 1. Esošās situācijas izpēte uzņēmumā	7
	Menedžmenta uzdevuma noteikšana uzņēmumā
1.1.	Uzņēmuma apraksts. Problēmu izpēte uzņēmumā
1.2.	Operāciju menedžmenta loma uzņēmumā
1.3.	Inovāciju menedžmenta loma uzņēmumā
1.4.	Uzdevuma noteikšana un projekta realizācijas plāns
	Nodaļa 2. Uzņēmuma struktūras daļējas vai pilnīgas reorganizācijas izstrāde, sakarā ar automatizācijas sistēmas modernizāciju
2.1.	Uzņēmuma ražošanas sistēma
2.2.	Pamattehnoloģiju apskats priekš ražošanas automatizācijas
2.3.	Pēdējie sasniegumi automatizācijas tehnoloģijā
	SCADA un ЕRP sistēmas. SCADA sistēmu ieviešanas pamatnoteikumi
	Nodaļa 3. Kadru izpētes problēma sistēmas ieviešanas laikā. Kvalificētas sistēmas grupas ieviešanas un pavadības veidošana
3.1.	Pamata kadru problēmas pie jaunu sistēmu ieviešanas un to risināšanas metodes
3.2.	Darba grupas veidošana jaunas sistēmas ieviešanai
	Nodaļa 4.Automatizācijas sistēmas izvēle
4.1.	SCADA sistēmu izveles pamatkritēriji
4.2.	SCADA sistēmu apskats priekš projekta
4.3.	Projekta investīciju pievilcības novērtēšana un pamatošana. Investīciju efektivitātes novērtējums
	Nodaļa 5. Problēmu izpēte pie sistēmas palaišanas
	Nodaļa 6. Iegūto priekšrocību analīze
	Secinājumi un priekšlikumi
	Izmantoto avotu saraksts

Фрагмент работы

Ievads

Kustība, ātrums, patstāvīgas izmaiņas – tāda ir mūsdienu pasaules devīze. Attālumi un laiks pārstāj būt par ierobežojumiem. Un šodien ļoti bieži panākumus panāk jau ne tas, kurš pats gudrākais un bagātākais, kurš vismaz par vienu soli ir citiem priekšā. Ražošanas efektivitātes paaugstināšana, izdevumu samazināšana, konkurētspējīgums, tehnoloģiju attīstība, pāreja uz nākošo ražošanas procesu vadības līmeni veido automatizācijas uzdevumus. Šo uzdevumu risināšana optimālos termiņos un ar optimāliem izdevumiem ļauj saglabāt mūsdienu un attīstošā uzņēmuma statusu.
Kā tad var neatpalikt no dzīves un neizrādīsies tālu aiz konkurentiem? Kā saglabāt ekonomiskās augšanas efektivitāti? Kā saglabāt sasniegtās pozīcijas tirgū?
Viens no svarīgākajiem nosacījumiem ir neatpalikt no tehnoloģiskā progresa, bet vēl labāk – prast to paredzēt. Informācijas tehnoloģiju laikmetā tikai pie plašas informatīvu sistēmu izmantošanas var sasniegt līmeni “bizness ar domas ātrumu”. Jebkuras firmas attīstība un tās konkurētspējīguma līmenis milzīgā pakāpē ir atkatīgi no tā, cik veiksmīgi organizēta tās ražošanas resursu vadība. Tieši tas arī ir operāciju mendžmenta pamatuzdevums.
Agri vai vēlu katra kompānija saduras ar vadības procesu automatizācijas nepieciešamību vai esošo automatizācijas sistēmu modernizāciju. Tas var būt noteikts ar vajadzību pēc dažādu uzdevumu risināšanas: biznesa efektivitātes paaugstināšana, biznesa procesu optimizācija, vienotas informācijas vides izveide uzņēmumā, biznesa “caurspīdības” nodrošināšana, klientu apkalpošanas kvalitātes paaugstināšana, vadības pilnveidošana utt.…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −11,48 €