Krājumu pārvaldības uzņēmumu efektivitātes u... / ID: 703866

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:703866

Автор: Jevgesha (11)

Оценка:

Опубликованно: 26.02.2020.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 16 единиц

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2016–2020 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	DARBĀ IZMANTOTIE SAĪSINĀJUMI	7
	IEVADS	8
1.	TEORĒTISKIE NOLIKTAVAS FUNKCIONĒŠANAS ASPEKTI LOĢISTIKAS SISTĒMĀ	9
1.1.	NOLIKTAVA UN TĀS LOMA LOĢISTIKAS SISTĒMĀ	9
1.2.	NOLIKTAVAS LOĢISTIKA UN LOĢISTIKAS PROCESS NOLIKTAVĀ	11
1.3.	NOLIKTAVU FUNKCIONĒŠANAS EFEKTIVITĀTE	15
2.	UZŅĒMUMA KRĀJUMU VADĪBAS EFEKTIVITĀTES CELŠANAS PAMATVIRZIENI	21
2.1.	KRĀJUMU JĒDZIENS, PAMATPRINCIPI UN KLASIFIKĀCIJA	21
2.3.	KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS, TO PRIEKŠROCĪBAS UN TRŪKUMI	26
3.	PASTĀVOŠĀS KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS ANALĪZE UZŅĒMUMĀ UM BALTIC SIA	32
3.1.	VISPĀRĪGIE UZŅĒMUMA DATI	32
3.2.	UZŅĒMUMA ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA	33
3.3.	KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA UZŅĒMUMĀ UM BALTIC SIA	35
3.4.	KRĀJUMU PATĒRIŅA ANALĪZE PAR 2018.-2019. GADIEM	36
3.5.	PASTĀVOŠĀ KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA	39
4.	PASTĀVOŠĀS KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS UZLABOŠANA UN UZLABOJUMU EFEKTIVITĀTES NOVĒRTĒŠANA	44
4.1.	KRĀJUMU ANALĪZE AR АВС-XYZ METODI	44
4.2.	VAJADZĪBU PĒC KRĀJUMIEM PROGNOZĒŠANA 2020. GADAM	48
4.3.	OPTIMĀLĀ PASŪTĪJUMU APMĒRA NOVĒRTĒJUMS. KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS	50
4.3.1.	OPTIMĀLAIS PASŪTĪJUMA APMĒRS KOPUMĀ PĒC A KRĀJUMA GRUPAS	50
4.2.2.	KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA AR FIKSĒTO PASŪTĪJUMA APMĒRU	53
4.2.3.	KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMA AR FIKSĒTO INTERVĀLU STARP PASŪTĪJUMIEM	57
4.3.	PLĀNOJAMĀS IZMAKSAS, PASTĀVOT PASŪTĪJUMU SISTĒMAI	60
4.4.	VISU SISTĒMU SALĪDZINĀŠANA UN VISLABĀKĀS KRĀJUMU VADĪBAS SISTĒMAS IZVĒLE	62
	SECINĀJUMI	63
	LITERATŪRA UN CITI INFORMĀCIJAS AVOTI	65
	Pielikums	66

Фрагмент работы

SECINĀJUMI
Šī darba mērķis bija: Uzņēmuma materiālo resursu krājumu vadības efektivitātes celšana, ņemot par piemēru UM Baltic SIA, un šīs politikas pilnveidošanas pamatvirzienu atklāšana.
Pirmajā nodaļā bija aplūkoti uzņēmuma noliktavas loģistikas teorētiskie pamati.
Otrā nodaļā tiek aprakstīta krājumu loma un to vadīšana uzņēmumā. Pamatojoties uz izklāstīto materiālu, var izdarīt secinājumu, ka materiālie krājumi, pēc būtības ir dažādās ražošanas un aprites stadijās atradušies ražošanas un tehniskā uzdevuma produkcija, tautas patēriņa izstrādājumi un citas preces, kas gaida ieviešanu ražošanas un personīgā patēriņa procesā. Ekonomikas literatūrā ir sniegta plaša krājumu klasifikācija. Taču ir svarīgi noskaidrot, cik lielā mērā kompānijai ir svarīgi krājumi, kā arī noteikt izmaksu veidus, ko tai rada sakarā ar krājumu uzturēšanu. Nepārtraukta produkcijas ražošanas un realizēšanas procesa nodrošināšanai, minimizējot kārtējās krājumu apkalpošanas izmaksas, tiek veikta krājumu vadīšana.
Ar krājumu vadības sistēmu tiek saprasts regulēšanas noteikumu un paņēmienu kopums, kam pateicoties var kontrolēt krājumu līmeņus un noteikt, kādu līmeņi ir jāuztur, kāds krājums ir jāpiepilda, un kādam ir jābūt pasūtījuma apmēram. Krājumu vadīšanas procesā, iepriekš ir jānosaka to iesaistīšanas tiešā operāciju (ražošanas vai realizēšanas) procesā paātrināšanas pasākumi , kas nodrošina finanšu resursu daļu atbrīvošanu, kā arī preču un materiālo vērtību zudumu samazināšanos to uzglabāšanas procesā.
Trešā nodaļa bija veltīta uzņēmumam UM Baltic SIA. Rūpnīca UM Baltic SIA – augstražīgais metālu servisa centrs, kas ir orientēts uz rūpniecisko patērētāju apkalpošanu, saskaņā ar Eiropas kvalitātes standartiem. Uzņēmums ir aprīkots ar visjaunāko vadošo pasaules ražotāju iekārtu.
…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −9,48 €