Дипломная
Гуманитарные науки
Психология
Personāla motivēšanas analīze Valsts probācijas dienestā-
Personāla motivēšanas analīze Valsts probācijas dienestā
Оцененный!
Nr. | Название главы | Стр. |
Anotācija | 2 | |
Annotation | 3 | |
Ievads | 5 | |
TEORĒTISKĀ DAĻA | 8 | |
I | Motivācija - personāla attīstības virzītājspēks | 8 |
1.1. | Motivācijas skaidrojums zinātniskajā literatūrā | 15 |
1.1.1. | Vajadzību teorija | 16 |
1.1.2. | Stimulējošās motivācijas teorija | 27 |
1.1.3. | Taisnīguma teorija | 29 |
1.1.4. | Gaidu teorija | 31 |
1.1.5. | H.Albaha un T.Gabelina sociālās uzvedības darbvadības modelis | 33 |
1.2. | Motivācijas veidi un līdzekļi | 35 |
1.2.1. | Motivācijas veidi | 35 |
1.2.2. | Motivācijas līdzekļi | 41 |
1.3. | Motivācijas prakse | 48 |
PRAKTISKĀ DAĻA | 53 | |
II | Darbinieku motivācijas sistēmas analīze | 53 |
2.1. | Valsts probācijas dienesta vispārīgs raksturojums | 54 |
2.2. | Darbinieku motivēšanas sistēmas analīzei pielietotā metodoloģija | 56 |
2.3. | Pētījuma rezultāti un analīze | 57 |
Secinājumi un priekšlikumi | 80 | |
Kopsavilkums | 83 | |
Summary | 85 | |
Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 87 |
Motivācija ir dzinējspēks personāla attīstībai. Mūsdienu darba tirgū liela nozīme tiek piešķirta motivācijas aspektiem. Savā darbā motivētie darbinieki ir lielākā vērtība, viņi ir tendēti uz darba kvalitāti, uzņemoties atbildību par savu darbu un sasniedzot augstus darba rezultātus. Jautājums, kā motivēt un stimulēt darbiniekus ir aktuāls jebkurā organizācijā, jebkurā uzņēmumā, jebkurā valsts iestādē.
Iestādēs ar zemu darbinieku motivācijas līmeni ir paaugstināta personāla mainība. Pamatojoties uz to, šādās iestādēs ir lieli izdevumi mainīgajai darbinieku apmācībai un zemās darbinieku kvalifikācijas dēļ iestādes savas funkcijas pilda nepietiekami kvalitatīvi.
Valsts probācijas dienests (VPD) ir kriminālsodu izpildes institūcija, kas rūpējas par sabiedrības drošību, lai mazinātu noziedzības un recidīva līmeni valstī, kā arī atslogo pārējo tiesību aizsardzības iestāžu darbu. Tā ir jauna un specifiska institūcija. VPD darbinieku motivācijas paaugstināšana Latvijas iedzīvotājos ieviesīs lielāku uzticību dienesta darbam, jo no iestādes darbinieku pienākumu izpildes kvalitātes un profesionalitātes ir atkarīga arī sabiedrības drošība valsts līmenī.
Darbā pētīta VPD personāla motivēšanas sistēma un veikta tās analīze. Svarīgi ir saskaņot cilvēciskos un darba mērķus, ko var panākt ar motivācijas palīdzību. Personāla motivēšana ir process, kas saistīts ar personīgo noskaņojumu, motīviem, mērķiem, vērtībām, darba vidi un apstākļiem. Nepietiekami motivējot savus darbiniekus, var rasties problēma, kas atspoguļojas jau minētajā personālu aiziešanā no darba pēc pašu gribas. Rezultātā nemotivēti darbinieki valsts uzraudzības realizējošās iestādēs nav pieļaujama situācija, jo tādi darbinieki apdraud sabiedrības ticību dienesta darbam un kopējai drošības uzlabošanai valstī.
Valsts iestāžu vadība ir saskārusies ar darbinieku finansiālo motivācijas mehānismu ieviešanas problēmu ierobežota finansējuma apstākļos, tādēļ tai ir nepieciešams rast personāla motivēšanas papildus iespējas, kas neprasa lielus finansiālos līdzekļus, lai paaugstinātu iestādes darbinieku motivāciju un samazinātu personāla mainību. Jo darbinieku motivācijai tiek izmantotas ne tikai finanšu metodes, bet arī cita veida veicināšanas iespējas. Ievērojama loma ir motivācijas veidiem, kuri nav saistīti ar materiāliem stimuliem.
Ja darbiniekam trūkst prasmes vai zināšanu, lai veiktu kādu darbu, ir jāpaaugstina viņa kvalifikācija vai darbs jāuztic citam darbiniekam. Ja ir problēma ar resursiem,- kaut kas jāmaina vai jāuzlabo, vai jāapgūst kas jauns. Taču, ja ir problēma ar motivēšanu, tad to atrisināt ir grūtāk, jo šajā procesā nepastāv standarta metodes, un katrā konkrētā situācijā jāizvēlas vispiemērotākais darbinieku stimulēšanas paņēmiens, lai efektīvi strādātu valsts iestādes un savu darba mērķu labā.
Personāla motivācijas sistēma ir orientēta uz darbinieku aktivitātes un ieinteresētības veicināšanu. Personāla motivācijas sistēmas sekmīgas ieviešanas rezultātā ieguvēji būs gan darbinieki, gan paši darba devēji. Darbinieki iegūs precīzu priekšstatu par sava darba vērtēšanas kritērijiem un saistību starp kvalitatīvi padarītu darbu un personīgo ieguvumu. Darba devēji varēs objektīvi izvērtēt katra darbinieka ieguldījumu kopīgo mērķu sasniegšanā un atbalstīt labākos darbiniekus.
Jāatzīmē, ka neviena personāla motivācijas forma nav ideāla un tādēļ ir vēlams, lai motivācijas līdzekļu klāsts būtu pietiekami daudzveidīgs. Pārdomātu un argumentētu motivāciju atšķir augsta efektivitāte, tā mudina cilvēkus darboties vajadzīgajā virzienā, vienlaikus sniedzot viņiem iespēju sasniegt savus dzīves mērķus, to skaitā arī materiālo labklājību. Taču motivācija ir ārkārtīgi sarežģīta problēma, kurai nevar būt viennozīmīga risinājuma. VPD personāla motivācija prasa tās analīzi, vienlaicīgi papildinot esošos paņēmienus personāla motivācijai.
Nav vienkārši bez teorētiskās izpratnes atklāt tos stimulus, kas rosina personālu darbā maksimāli ieguldīt savu pilnīgu atdevi. Motivāciju ir pētījuši tādi zinātnieki kā A.Maslovs, F.Hercbergs, D.Makklellands, K.Alderfers, S.Adams, V.Vrums, L.Porters un E.Loulers. Sociālās uzvedības darbvadības modeli izstrādājuši zinātnieki H.Albaha un T.Gabelina.
Pētījuma objekts - Valsts probācijas dienestā strādājošo darbinieku motivācijas sistēma.
Pētījuma priekšmets - Valsts probācijas dienesta darbinieku motivēšanas līdzekļi darba kvalitātes un rezultātu palielināšanai, sabiedrības uzticībai dienesta darbam un iedzīvotāju drošības paaugstināšanā.
Pētījuma novitāte – Valsts probācijas dienesta personāla motivācijas izpēte.
Pētījuma hipotēze:
Vai piedāvātie motivācijas veidi ir atbilstoši personāla darbībai?
Kādi ir iespējamie jauni motivēšanas līdzekļi personāla darba kvalitātes uzlabošanai valsts iestādē?
Darbinieku apmierinātību ar darbu var paaugstināt, pielietojot dažādus motivatorus.…
Maģistra darba tēma: Personāla motivēšanas analīze Valsts probācijas dienestā. Pētījuma mērķis – veikt Valsts probācijas dienesta personāla motivēšanas sistēmas analīzi, lai pilnveidotu un papildinātu motivēšanas līdzekļus. Pētījums balstīts uz personāla motivācijas sistēmas noteikšanu un izpēti. Motivācijas procesam ir būtiska vieta personāla vadībā. Darbības efektivitāti ir iespējams ievērojami uzlabot, ieviešot personāla motivācijas sistēmu. Personāla motivācijas sistēma ir orientēta uz darbinieku aktivitātes un ieinteresētības veicināšanu. Darbā pārvērtēta un analizēta Valsts probācijas dienesta personāla motivācija, vienlaicīgi papildinot jaunus paņēmienus un līdzekļus personāla motivācijai. Pētījumā izmantotās metodes: zinātniskās literatūras studēšana, monogrāfiskā jeb aprakstošā metode, analīzes un aptaujas metode, kā arī iegūto datu apstrāde. Teorētiskajā daļā, lai pamatotāk varētu veikt personālu motivēšanas analīzi, atspoguļoti teorētiskie skaidrojumi par pētāmo tēmu, iepazītas motivācijas teorijas, jo saskaņā ar tām tieši vajadzības stimulē cilvēku rīcību un pozitīvi ietekmē darba rezultātus. Pirmajā daļā uzmanība pievērsta motivācijas un uzvedības modeļiem, jo to darbība ir ļoti būtiska, kas rada darbiniekos ilgtermiņa motivācijas efektu, kas ir nepieciešams pie Valsts probācijas dienesta stratēģisko uzdevumu realizācijas. Izdalīts un analizēts motivācijas iedalījums, vērtēti motivācijas veidi un līdzekļi. Deskriptīvi skaidrota motivācija praksē. Praktiskājā daļā izvērtēta darbinieku motivācijas sistēma, sniegts Valsts probācijas dienesta vispārīgs skaidrojums, aprakstīta darbinieku motivēšanas sistēmas analīzei pielietotā metodoloģija, veikta darbinieku motivēšanas analīze Valsts probācijas dienestā. Aptaujas rezultātā iegūta nepieciešamā informācija un analītiski izvērtēta darbinieku attieksme, vērtības, kopējais apmierinājums ar darbu. Darba pētījuma rezultāti apkopoti secinājumos, priekšlikumos un kopsavilkumā. Priekšlikumu izstrādē autore balstījās uz to, lai Valsts probācijas dienests darbinieku motivēšanā novērtētu un pilnveidotu esošās motivācijas metodes un līdzekļus, kā arī veicinātu personāla uzticību, saglabājot vērtības un apmierinot darbinieku vajadzības.
- Personāla motivēšanas analīze Valsts probācijas dienestā
- Personāla motivēšanas nozīme personāla vadības procesā a/s "Hansabanka"
- Uzņēmuma SIA "1Telenet" personāla vadīšanas analīze un uzlabošanas iespējas
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Personāla vadīšanas būtība, funkcijas un loma SIA X
Дипломная для университета72
-
Personālvadības analīze
Дипломная для университета78
Оцененный! -
Personāla vadības stratēģija
Дипломная для университета47
Оцененный! -
SIA “Lattelekom” personāla vadīšanas ietekme uz uzņēmuma finansiālo stāvokli
Дипломная для университета90
Оцененный! -
Valsts probācijas dienesta Jelgavas teritoriālās struktūrvienības darbības analīze
Дипломная для университета76
Оцененный!