Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:905603
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 28.12.2006.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 22 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācijas   
  Ievads   
  Diplomdarba mērķis ir izpētīt un analizēt personālvadības lomu SIA „RIMPEKS KP” darbībā   
  Lai spētu izvērtēt un analizēt pētāmā uzņēmuma personālvadību autors izpēta personālvadības pieredzi Latvijā, izvērtējot tās teorētiskos aspektus   
  2.Raksturot un analizēt SIA „RIMPEKS KP” personālvadību   
  3.Sniegt priekšlikumus pētāmā uzņēmuma personālvadības pilnveidošanai   
1.  Personālvadības nozīme uzņēmējdarbībā   
1.1.  Personālvadības būtība, mērķi un uzdevumi   
1.2.  Personālvadības prakse Latvijas uzņēmumos   
1.3.  Kļūdas personālvadībā   
2.  SIA „Rimpeks KP” personālvadības raksturojums un analīze   
2.2.  Vispārējs SIA „RIMPEKS KP” raksturojums   
2.3.  SIA „RIMPEKS KP” personālvadība   
3.  SIA „RIMPEKS KP” personālvadības nepieciešamās izmaiņas   
3.1.  Secinājumi un priekšlikumi   
Фрагмент работы

Cilvēki, kā vadības centrālais faktors, nodrošina uzņēmuma funkcionēšanu konkrētā vidē, esot saistībā arī ar citiem darbību nodrošinošiem faktoriem. Katrs cilvēks ir individualitāte, personība ar savām īpašībām un īpatnībām. Vadības uzdevums ir apvienot cilvēkus kopīgai uzņēmuma darbībai un vienotiem mērķiem.
Ikviena uzņēmuma veiksmīga darbība, izaugsme un attīstība lielā mērā ir atkarīga no tajā strādājošā personāla, tāpēc daudzu uzņēmumu vadītāji arvien vairāk uzmanības velta tieši kvalificētu darbinieku piesaistei. Lai īstenotu šo ieceri vadītājam ir iespēja pieņemt darbinieku, kurš risinātu šo jautājumu profesionālā līmenī vai arī griezties pēc palīdzības kādā no firmām, kuras specializējas darbinieku atlases nozarē.
Tā kā vadītājs strādā ar cilvēkiem, viņam ir svarīgi saprast, kāpēc cilvēki uzvedas tā un nevis savādāk, lai ar dažādām metodēm varētu virzīt viņu izturēšanos vēlamajā virzienā. Tas ir ļoti grūts uzdevums, jo nevar tieši novērot motivēšanu, to var tikai secināt no darbinieku uzvedības un padarītā darba. Motivējot darbiniekus, organizācija samazina izdevumus, jo tiek celts darba ražīgums, apjoms un būtiskākais - darba kvalitāte.
Aizvien biežāk tiek atzīts, ka svarīgi ir ne vien materiālie resursi, bet arī cilvēki. Cilvēki ir visvērtīgākie uzņēmuma resursi, un tajā pašā laikā cilvēki ir vienīgie resursi, kas spēj rīkoties pret organizācijas mērķiem, tāpēc jāiegulda lielas pūles, lai viņu enerģiju izmantotu organizācijas labā.
No tā, cik kompetenti uzņēmuma vadība plāno, izmanto un vada savus darbiniekus, lielā mērā arī ir atkarīga sniegto pakalpojumu kvalitāte. Uzņēmuma vadības attieksme pret strādājošajiem darbiniekiem bieži atspoguļojas attieksmē pret klientu.
Diplomdarba mērķis ir izpētīt un analizēt personālvadības lomu SIA „RIMPEKS KP” darbībā.
Lai spētu izvērtēt un analizēt pētāmā uzņēmuma personālvadību autors izpēta cilvēkresursu vadības pieredzi Latvijā, izvērtē tās teorētiskos aspektus, kā rezultātā nonāk pie secinājumiem un priekšlikumiem turpmākai SIA”RIMPEKS KP” personāla menedžmenta pilnveidošanai un attīstībai.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация