SIA "X" darbības analīze un attīstības perspektīvas uzņēmējdarbībā

Lēmumu pieņemšanā uzņēmuma vadītājam jāiesaista arī darbinieki, lai izvērtētu piedāvājumu, analizētu ieguldāmo darbu un līdzekļus. Tad nerastos situācijas, kad tiek kavēti objektu nodošanas termiņi.
Veicot uzņēmuma SIA „X” SVID analīzi, autors secinājis, ka uzņēmums seko līdzi jaunajām tehnoloģijām un pamazām tās ievieš savā darbībā. Tieši jaunu tehnoloģiju ieviešana palīdz uzņēmumiem attīstīties. Šobrīd uzņēmums izmanto apmetuma pūtēju, kas atvieglo darbinieku darbu, kā arī padara darba kvalitāti augstāku. Autors ieteiktu uzņēmumam izmantot ēku celtniecībā arī dronu tehnoloģiju. Ar speciāla lidaparāta palīdzību, kuru var vadīt caur datoru vai pat mobilo tālruni, ir iespējams sekot līdzi ēku celtniecībai, precizitātei no gaisa.
Autors uzskata, ka uzņēmumam jāuzlabo gan iekšējā, gan ārējā vide. Jāpanāk patstāvīga darba kolektīva nostiprināšanās pēc juridiskā formas maiņas, jāizveido uzņēmuma struktūra, kā arī jāpopolirazē uzņēmums iespējamo klientu vidū, jāpiedalās būvniecības izstādēs, jāievieš jaunās tehnoloģijas, jāsadarbojas ar Latvijas un ārzemju būvfirmām, ar laiku izveidojot filiāli Skandināvijas valstīs, kur ir pieprasīta Latvijas būvniecība.

SECINĀJUMI
Pētot speciālo literatūru un veicot pētījumu būvniecības uzņēmumā SIA „X” autors secinājis:
1. Būvniecības nozare Latvijā šobrīd ir stabila, bet zaudējusi prestižu sabiedrības un valsts pārvaldes acīs;
2. Uzņēmumam SIA „X” jāmaina juridiskā forma, lai sevi pasargātu no zaudējumiem un attīstītos, un paplašinātos nākotnē;
3. Uzņēmums savos divos pastāvēšanas gados spējis ievērojami palielināt apgrozījumu, kas turpina pieaugt arī 1016. gadā.
4. Uzņēmumā trūkst struktūras, kas palīdz organizēt darbus un pieņemt pasūtījumus;
5. Uzņēmums nav noslēdzis līgumus ar patstāvīgiem izejvielu piegādātājiem, kas apgrūtina un kavē darbu, radot uzņēmumam zaudējumus.
…