Ētikas dilemmas risinājums

Attīstības pārrunas ir vienlīdz noderīgas gan vadītājiem, gan padotajiem, jo ļauj darbiniekam izteikt savas vēlmes un justies novērtētam, savukārt uzņēmumam - izvairīties no labu darbinieku zaudēšanas un mērķtiecīgi novirzīt līdzekļus to motivēšanai. Attīstības pārrunas sniedz gan vadītājam, gan darbiniekam iespēju tam īpaši atvēlētā laikā izrunāt darbinieka ieceres un uizņēmuma plānus attiecībā pret viņ, novērtēt darbinieka stiprās un vājās puses un vienoties par profesionālās attīstības plānu. Tradicionālā pieeja darba izpildes novērtēšanai balstās uz darbinieka sasniegtajiem rezultātiem pagātnē, bet attīstības pārrunas fokusējas uz darbinieka motivāciju, attīstību un personāla resursu plānošanu organizācijā nākotnē. Ja darbiniekam dod iespēju strādāt tieši to darbu, kas viņu visvairāk interesē un kura veikšanai viņam ir nepieciešamās kompetences, tas ir lielisks motivācijas līdzeklis. Savs darbs jāiegulda gan darbiniekam, kam jāapkopo paveiktais, jāsastāda nākamā gada plāns un jāsniedz informācija par karjeras interesēm, gan vadītājam, kuram jāapkopo atsauksmes un jāizstrādā vispārējā novērtējuma un attīstības plāns. …