Koučings kā vadības stils uzņēmumā

Pārmaiņas ir smagas. Pajautājiet ikvienam, kurš ir mēģinājis mainīt karjeru, attīstīt jaunas prasmes, uzlabot attiecības vai atbrīvoties no slikta ieraduma. Un tomēr lielākajai daļai cilvēku kādā brīdī būs nepieciešamas pārmaiņas — kritisks solis ceļā uz savu potenciālu un mērķu sasniegšanu gan darbā, gan mājās. Viņiem būs nepieciešams atbalsts šajā procesā. Viņiem būs nepieciešams treneris jeb koučs. Autoru grupa (Richard E. Boyatzis, Melvin Smith, Ellen Van Oosten, 2019) uzskata, ka labi treneri palīdz cilvēkiem šajā procesā. Koučs nav tas, kurš kādam pateiks, kas jādara. Viņš ir tur, lai uzdotu labus jautājumus un uzmanīgi klausītos, piedāvātu līdzjūtību, izpētītu cilvēka individuālo redzējumu un veidotu gādīgas attiecības. Viņa uzdevums ir palīdzēt kādam citam veikt izmaiņas, un viņa rīcībai ir nozīme. Viņš ir tur, lai palīdzētu viņam vai viņai pamanīt mācību iespēju, likt pamatus un redzēt lietas līdz galam. Šis ietvars ļaus atbalstīt cilvēkus ar izaicinājumiem, kas svārstās no ļoti lieliem (esmu neapmierināts ar savu karjeru) līdz salīdzinoši maziem (es vēlētos sadarboties ar citiem atšķirīgi). Lūk, kā tas darbojas.…