ATC "Eži" SVID matricas

1.Atlasiet kritērijus, pēc kuriem veiksiet uzņēmuma ārējās vides analīzi.
2.Pēc tam raksturojiet katram kritērijam iespējas un draudus, stiprās un vājās puses.
I. variants.
3.Sarindojiet prioritārā secībā visas iespējas un draudus, aizpildot 1., 2. tabulā ailes nr. 2. un 5..
4.Tad atlasiet 5 prioritāros, kur vissvarīgākajai iespējai lieciet 5I un mazāk svarīgākajai 1I, tāpat 5D un 1D
5.Katra ārējā faktora iedarbību uz katra iekšējo faktoru nosaka kvantitatīvi, piešķirot katram ārējam faktoram noteiktu ietekmes svarīgumu “z” attiecībā uz katru iekšējo faktoru. Šo ietekmes svarīgumu “z” izsaka 5 ballu sistēmā (Tabula nr.3):
4-ļoti lielā mērā
3- lielā mērā
2-vidēji
1-nenozīmīgi
0- neietekmē…