Lēmumu pieņemšanas process un metodes

Lēmumu pieņemšanas nozīme un būtība.
Jebkuras cilvēka darbības pamatā ir lēmumu pieņemšana.
Visi vadītāji visos līmeņos pieņem lēmumus. Šie lēmumi netiek pieņemti vakuumā: jebkurš individuāls vai kolektīvs lēmums ietekmē visas organizācijas darbību.
Lēmums ir darbinieku grupas vai atsevišķa darbinieka darbības rezultāts. To raksturo savlaicīgums, pilnīgums, pamatotība un citi kvantitatīvi parametri. Menedžeri visos organizatoriskajos līmeņos pēc alternatīvu analīzes pieņem dažnedažādus lēmumus. Šo lēmumu tehnoloģiskā, ekonomiskā un sociālā nozīme palielinās, jo lielākas kļūst ražotnes, dārgākas izejvielas, materiāli un darbaspēks. To neracionāla izmantošana rada ievērojamus zaudējumus.
Lēmumu pieņemšana ir problēmas atklāšanas, alternatīvi novērtēšanās, optimālas alternatīvas izvēles un problēmas risināšanas process.
Lēmuma pieņemšana ir visa procesa galvenais, izšķirošais posms. [1, 153]
Visus menedžmenta lēmums var iedalīt divās grupās: programmētie un neprogrammētie lēmumi.…