Menedžmenta teorija / Конспект / Управление / ID: 879019

Особые предложения 2 Открыть

14,20 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:879019

Автор: Ievzieds (37)

Оценка:

Опубликованно: 30.08.2004.

Язык: Латышский

Уровень: Средняя школа

Литературный список: Нет

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
1.	Ievads menedžmenta teorijā. Menedžmenta definīcijas. Menedžmenta vēsture, nozīmīgākās attīstības tendences. Politiskās, ekonomiskās un sociālās vides ietekme. Kultūras un menedžments	3
	Menedžmenta definīcijas	3
	Klasiskais menedžments	3
	Frederiks Teilors	4
	Henrijs Faijols	4
	Cilvēku uzvedības teorija	5
	Henrijs Mincbergs	6
	Abrahams Maslovs	7
	Duglass Makgregors	8
	Kvantitatīvās menedžmenta teorijas (1940.-1950.)	8
	Integrētās menedžmenta teorijas	9
	Modernās menedžmenta teorijas	9
	Viljams Ouči	10
2.	Septiņu „S” faktors menedžmentā. Vērtības, ar ko dalāmies. Organizācijas misija. Tās formulēšanas principi. Konteksts un process. Ieinteresētie, mērķa grupas, tirgus segmenti	11
	Septiņu „S” faktors menedžmentā	11
	Organizācijas misija un mērķi	11
	Interesenti	13
3.	Stratēģija. Analīze, tās veidi, tehnikas (sistēmanalīze, SPELT, SWOT). Plānošanas priekšrocības, būtība, mērķi. Plāni un to tipi. Budžets kā visaptveroša plāna sastāvdaļa	14
	SWOT matrica	18
	Sistēmpieeja	26
	Budžets kā visaptveroša plāna sastāvdaļa	27
5.	Projektu menedžments, projekta raksturojums. Projekta attīstības fāzes un to nozīme	29
	Projekta fāzes un projekta dzīves cikli	29
	Projekta procesi	30
	Procesu grupas	30
6.	Personāls, personāla vadīšana. Menedžera pamatuzdevumi. Motivācijas un kontroles nozīme. „Vienlīdzīgās tiesības”. „Brīvprātīgie kultūras organizācijās”. Prasmes. Un to pilnveidošanas cēloņi	32
	Menedžera uzdevumi	34
	Motivācija	36
	Kontrole	37
	Prasmes	39
6.	Vadības stils, tā kategorijas. Organizācijas struktūras un to tipoloģija. Sistēmas, to pārzināšanas nepieciešamība mūsdienu menedžmentā	41
	Roberta Bleika un Džeinas Mutones menedžmenta režģis	42
	Organizācija, tās struktūra	43
	Birokrātiskais modelis	44
	Uzvedības modelis	45
	Organizāciju tipi	46
7.	Menedžmenta funkcija - mārketings. Mārketinga definīcijas, galvenie mārketinga attīstības periodi un to raksturojums. Mārketinga „mix”, Aida mārketinga kanāli. Sabiedriskās attiecības un to raksturojums	47
	Mārketings	47
8.	Mārketinga plāna raksturojums, nepieciešamība un tā sastādīšanas pamatprincipi. Mārketinga funkciju veicēji. Mārketinga nozīme menedžmenta procesā. Nākotnes kultūras attīstības vīzijas. Menedžmenta izglītības nepieciešamība un izglītības iespējas Latvijā	53
	Mārketinga plāns	53
	Mārketinga funkciju veicēji	53

Фрагмент работы

1. Ievads menedžmenta teorijā. Menedžmenta definīcijas. Menedžmenta vēsture, nozīmīgākās attīstības tendences. Politiskās, ekonomiskās un sociālās vides ietekme. Kultūras un menedžments.
Menedžmenta definīcijas
Menedžments ir patstāvīga nozare, kas sevī ietver specifisku disciplīnu sistēmu, kā arī veido starpdisciplīnu zināšanu kopu, ko dažkārt dēvē par “menedžmenta inovācijas domu”1.
Menedžments – cilvēku, materiālu, finansu un informācijas resursu optimizācijas process un profesionāla darbība, lai sasniegtu organizācijas mērķus2.
Menedžments – darbību komplekss, kas ietver3:
plānošanu (organizācijas mērķu noteikšana un stratēģisku, taktisku, operatīvu plānu izstrāde, lai šo mērķi sasniegtu);
organizēšanu (organizācijas resursu koncentrēšana, sadale un organizācijas struktūras veidošana, lai labāk izpildītu noteikto plānu);
koordinēšanu (organizācijas darbinieku darba un darbību saskaņošana, lai īstenotu organizācijas mērķus);
motivēšanu (organizācijas darbinieku ietekmēšana ar īpašiem paņēmieniem un metodēm, lai viņi efektīvāk strādātu organizācijas labā);
kontroli (uzraudzība par plānu izpildi un nepieciešamā plānu koriģēšana),
kas ir vērsta uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Menedžments ir lietojams katrā organizācijā, tas obligāti jāsaista ar plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli. Visi menedžmenta veidi tiek virzīti uz darbaspēka, finansu, materiālu un informācijas resursu efektīvu izmantošanu.
Menedžmenta process ir savstarpējas sakarības starp menedžmenta funkcijām, resursiem un organizācijas efektivitāti.
Klasiskais menedžments
Par klasiskā menedžmenta teorijas “dzimšanas dienu” uzskatāms 20.gadsimta sākums, kad menedžmenta attīstībai izveidojās labvēlīgi ekonomiskie, sociālie un politiskie apstākļi. Ar laiku menedžmenta teorija un prakse turpināja attīstīties, veidojās daudzas jaunas zinātniskas skolas, pieejas, kustības. Klasiskā menedžmenta teorija lika pamatus menedžmenta teorijas attīstībai nākotnē. Tā noteica menedžmenta galvenos principus, funkcijas un prasmes, kurus var izmantot arī mūsdienās. Klasiskajai menedžmenta teorijai ir divi virzieni (taču neviens no klasiskā menedžmenta teorētiķiem neizpētīja cilvēku izturēšanos - cilvēku uzvedības teoriju):…