Menedžments – darbību kompl.: plānoš., organiz., motiv., kontr., kas vērsta uz organiz. darbin., finansu, materiālu, inform. resursu pilnvērt. izmantoš., lai organiz. mērķus sasn. ar augst. efektivitāti.
M. uzdevums – izv. efekt. organiz. un vadīt to atbilst. main. apst.
Raksturīgas M.attīstības tendences, kuras nosaka: -objektīvi faktori, kuri veicina vai kavē attīstību; -potenc. iesp., kuras nosaka vai kavē att. dinamiku
Mūsdienu specif. tendences: -no satbilitātes līdz mainīgumam; -no ieguld. uz zinošiem darbin; -no vienaldz. līdz sociālai atbild.;-no plaša tirgus uz individ. piepras.;- no cenas uz prod. vērt.; -no vipārējas darb. uz efektivitāti.
Mūsdienu M. raksturīgi:
-starptautiskā saistība, gan darba dal., gan inform. sist. veid.
-starpt. konkur. pieaug.(arī nelieliem uzņ.);-darbin. potenc. efektīva izmant.
Pamatprincipi:-darbības dinamiskuma nodrošin.; -decentraliz. un mērķtiec. person. aktiviz.;-darb. virz uz efekt. gala rezult.; -orientācija un inovācija; -cilv.potenciāla paaugstin. un izmant; -sinerģisko saišu veidošana, pārveidojot inform., zināšanas un pieredzi par gala rezult. sasniegšanas galv. spēku; -atgriezen. saites nodrošin., lai izveidotu pārliecin. un mērķtiec. kontr. sist. un visu resursu ekon..izmant.; -cilv. faktora aktiviz. motivējot
Menedžeris –uzņ. vai struktūrv. vad.,kas īpašn. uzdevumā īsteno to intereses
M. raksturo: -vadības darb.elem.(ko dara?),-darba laika sadale pēc tā darba elem.(kā m. strādā?); -sadarbība(ar ko m. nodarbojas?);- pvaldības darba elem.(ko vēl dara m?); pārvald. darba novērt(kādi ir darba kvalit. kritēriji?)
M. prasmes: - konceptuālās (spēja novērt.perspekt –augstākais līm.)
-lēmuma pieņemšana (izvērtēt, alternetīvas, atbildība); -analītiskās (kā izmanto zinātnes atziņas un tehnol, tehn. līdz.), - administratīvās (likumd, resursi, lietved.); -komunikācijas (izteikt un nodot viedokli,uzklausīt);
-psiholoģiskās(cilv. attieksmes, saskarsme);-profesion.(specif. kompetenci)
Uzņēmējs – cilv.,kurš iegulda savas idejas, prasmes plānoš., organizēš. , pārvaldē. Atbild par zaudēj., pat ja tie nav radušies viņa vainas dēļ.
U. raksturo: virzība uz, organiz. talants, radošums, riska pak., bagāt. vairoš.
Atšķirības : - stratēģ. orient (U-jaunas iespējas, M-plāna izpilde)
-ieceru īstenoš.(U-ātri, riskē, M-nelabprāt);
-resursu izmantoš (U-iekļauj jaunus, M- cenšas saņemt visam d.);
-resursu piesaist. forma (U- riskē, kredīti, M-izvairās, uzkrāj fondus);
-organizat. strukt(U-horizontālo, M-,kur noteiktas pilnvaras).…
