Конспект
Предпринимательство и право
Управление
Нововведение как объект инновационного менеджмента-
Нововведение как объект инновационного менеджмента
Nr. | Название главы | Стр. |
Введение | 2 | |
1. | Сущность понятия новация, инновация, черты и особенности | 5 |
1.1. | Понятие инновации, ее свойства | 5 |
1.2. | Нововведения как объект инновационного менеджмента | 9 |
1.2.1. | Рынок новшеств | 10 |
1.2.2. | Рынок чистой конкуренции нововведений | 11 |
1.2.3. | Рынок капитала | 12 |
1.2.4. | Субъекты инновационной деятельности | 14 |
1.3. | Инновации и их квалификация | 14 |
2. | Внедрение нововведений на фирме | 16 |
2.1. | Роль и место инноваций на предприятии | 16 |
2.2. | Инновационная политика предприятия | 17 |
2.3. | Организационные формы реализации инновационной деятельности | 20 |
2.3.1. | Техническое развитие предприятия | 23 |
2.3.2. | Организационный прогресс на предприятии | 24 |
3. | Анализ внедрения | 26 |
3.1 | Краткая характеристика «Ventspils metināšanas rūpnīca» | 26 |
3.2. | Текущая маркетинговая ситуация | 27 |
3.3. | Характеристика инновации | 28 |
3.4. | Оценка эффективности инновационного проекта | 31 |
Заключение | 34 | |
Список литературы | 35 | |
Приложение | 36 |
Заключение
Никуда не денешься от необходимости развиваться и прогрессировать в условиях рынка и конкуренции. Инновационный проект - сложная система взаимообусловленных и взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа или проект могут быть эффективны для одного предприятия, но может оказаться убыточным для другого в силу объективных и субъективных причин (территориальное положение предприятия, уровень компетенции персонала, состояние основных фондов и т.п.). Все факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта и поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Наряду с техническими критериями выбора инновации инвесторы предъявляют экономические. Немаловажным фактором, который инвесторы учитывают при принятии решений о финансировании инновации, является период, в течение которого будут возмещены понесенные расходы, для чего рассчитываются сроки окупаемости, чистая текущая прибыль и коэффициент рентабельности инвестиций.
Проведя оценку эффективности инновационного проекта по организации производства нового композитного материала ALPOLIC® на «Ventspils metināšanas rūpnīca» можно сделать следующие выводы:
Предложенный инновационный проект является выгодным, т.к.
NPV = 2.44 > 0
PI = 1.24 > 1
IRR = 11.54 > 11 %
и эти результаты расчётов позволяют сделать вывод о прибыльности предложенного инновационного проекта и его следует принять.
…
Кафедра «Менеджмент организации» Курсовой проект по дисциплине «Инновационный менеджмент» на тему «Нововведение как объект инновационного менеджмента (на примере «Ventspils metināšanas rūpnīca»)» Введение …………………………………………………………………………………..………………… 2 1. Сущность понятия новация, инновация, черты и особенности …………..……..…. 5 1.1. Понятие инновации, ее свойства ………………………………………………………..…. 5 1.2. Нововведения как объект инновационного менеджмента …………..…………… 9 1.2.1. Рынок новшеств ……………………………………..…………………………………….… 10 1.2.2. Рынок чистой конкуренции нововведений ………………..………….…………. 11 1.2.3. Рынок капитала …………………………..………………………………………….……. 12 1.2.4. Субъекты инновационной деятельности ………..………………………………… 14 1.3. Инновации и их квалификация ………..……………………………………….…………… 14 2. Внедрение нововведений на фирме ……………………………………………………..…..…. 16 2.1. Роль и место инноваций на предприятии …………………….…………….………..…. 16 2.2. Инновационная политика предприятия ………………………………………….…..…. 17 2.3. Организационные формы реализации инновационной деятельности ..……. 20 2.3.1. Техническое развитие предприятия ……………………………………………..…. 23 2.3.2. Организационный прогресс на предприятии ………...........................…. 24 3. Анализ внедрения …………………………………………………………………………………..…. 26 3.1. Краткая характеристика «Ventspils metināšanas rūpnīca»………………..…..…… 26 3.2. Текущая маркетинговая ситуация ……………………………….……………………...…. 27 3.3. Характеристика инновации …………………………………………….….…………..…..…. 28 3.4. Оценка эффективности инновационного проекта ………………….…………....…. 31 Заключение …………………………………………………………………………………..………….……… 34 Список литературы ……………………………………………………………………..………….…….… 35 Приложения ……………………………………………………………………..…………………….…….… 36
- Нововведение как объект инновационного менеджмента
- Стиль руководства в моей организации
- Стратегическое управление банками
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Стратегическое управление банками
Конспект для университета10
-
Стиль руководства в моей организации
Конспект для университета4
-
Теория управления
Конспект для университета9
-
Менеджмент
Конспект для университета21
Оцененный! -
Ответы по экзамену "Управление персоналом"
Конспект для университета8