Projekta uzraudzība un kontrole

Robežstabi ir notikumi, kas apzīmē īpašas nozīmes brīdi projektā. Parasti tā ir kādas lielas darba fāzes piebeigšana. Šajā laikā nereti tiek veikta projekta pārbaude. [3., 138]
Kontroles sistēmas ieviešanai var izmantot projekta grafiku ar noteiktiem robežstabiem, kas atvieglo kontroles posmu noteikšanu, kā arī nosaka kontroles rādītājus, kam jābūt sasniegtiem projekta īstenošanā. [3., 155]
Kontroles sistēma sastāv no trim daļām:
1.definēšana – projekta īstenošanas attīstības noteikšana, izmantojot projekta vadīšanas komandas dalībnieku ziņojumus par projektā iekļauto un viņiem uzticēto darbību attīstību un pārrunās ar darbiniekiem iegūto informāciju;
2.novērtēšana – reālās projekta attīstības novērtēšana un noviržu noskaidrošana. Kad ir noskaidrotas novirzes no plānā paredzētā, ir jāizstrādā to novēršanai izmantojamie pasākumi;…