1. Resursu veidi uzņēmuma funkcionēšanā.
Resursu veidi: materiālie resursi, finanses, informācija, personāls.
Vadības f-cijas: plānošana, organizēšana, personāla vadīšana, motivēšana, kontrole.
Raž. uzņēmuma funkcionēšana: materiāltehniskā sagāde, ražošana (tiek kombinēti raž. faktori, izmēģināšana, attīstīšana), produkcijas noiets (tirgus izpēte, noieta plānošana, reklāma, klientu konsultācijas, piedāvājumu nosūtīšana, produkcijas pārdošana), noliktavu saimniecība (krājumu pārvalde, kvalitātes saglabāšana), finansēšana (finansiāla līdzsvara vai likviditātes saglabāšana, paredzamo ienākumu un izdevumu aprēķins, kapitāla vajadzību izzināšana).
2. Organizāciju principi:
Darba dalīšana , proporcionalitāte (prasa nodrošināt pareizu atbilstību starp darbaspēku, darba līdzekļiem un priekšmetiem katrā darba vietā; skaits ir proporcionāls darbietilpībai), ritmiskums (vienādos laika periodos izgatavo vienādo vai vienmērīgi pieaugušo prod. daudzumu un atbilstoši šajā laikā ražošana atkārtojās visās ražošanas procesa stadijās un operācijās), paralelitāte (pēc iespējas vairāku atsevišķu procesu vienlaicīga norise), nepārtrauktība (prasa veidot raž. procesu tā, lai prod. apstrādes process mazāk atrastos bez kustības), drošums (varbūtība, ka dotā sistēma apmierinoši pildīs savas f-cijas).…
