Vadītāja kompetences analīze

Uzņēmums praktiski nosaka mērķus, saskaņo tos ar resursiem un pārveido šos resursus, lai īstenotu izvirzītos mērķus. Šai nolūkā ir nepieciešams īpašs cilvēku darbības veids un process – uzņēmuma vadīšana (menedžments).
Teorētiski tiek aprakstītas ļoti daudz dažādu menedžmenta kategoriju, pēc kā būtu jāvadās uzņēmuma vadīšanas procesa gaitā – vadīšanas stils, vadīšanas līmeņi, koncepcijas u.c.
Tādējādi, patstāvīgā studiju darba mērķis ir analizēt konkrētu vadītāju balstoties uz iegūtām zināšanām par dažādām menedžmenta kategorijām.
Savukārt, studiju darba uzdevumi ir sekojoši:
1.Analizēt konkrēta vadītāja vadīšanas līmeni un stilu.
2.Analizēt vadītāja lomu izpildījumu pēc zinātnieka H.Minsberga desmit vadītāja lomām.
3.Analizēt vadītāja pielietot varu.
4.Izskaidrot vadīšanas koncepciju konkrētajā uzņēmumā.
5.Analizēt lēmumu pieņemšanu.
6.Analizēt motivācijas sistēmu uzņēmumā.
Autors analizēs ar celtniecības materiālu vairumtirdzniecību saistīta uzņēmuma augstākā līmeņa vadītāju, kurš savas vadīšanas prasmes ir ieguvis vadot uzņēmumu jau septiņus gadus.…