A/s "SEB Banka" / Отчёт по практике / ID: 878601

Особые предложения 2 Открыть

5,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:878601

Автор: kucha (10)

Оценка:

Опубликованно: 02.09.2010.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 2 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	5
1.	Uzņēmuma vispārīgs apraksts	6
1.1.	Uzņēmuma tiesiskā forma, īpašumu forma, darbības vieta	6
1.2.	SEB bankas vieta un loma Latvijas ekonomikā un nozares attīstībā	6
1.3.	Uzņēmuma darbības nozare un sociālo lomu izmaiņu ietekme	8
1.4.	Svarīgākie uzņēmuma darbības raksturojošie rādītāji	9
2.	Uzņēmuma vadības raksturojums	10
2.1.	A/S „SEB banka” vadība, lēmumu pieņemšanas metodes	10
2.2.	Vadības informācijas sistēmas	11
2.3.	Optimizācijas un kalendārā plānošana	14
2.4.	Stratēģiskie vadīšanas procesi AS SEB banka	15
2.5.	Investīciju virzieni un realizētie projekti	16
2.6.	Uzņēmuma kontroles vide	18
2.7.	Kvalitātes vadības procesi	18
2.8.	Loģistika AS SEB banka un piegādātāji	19
3.	Personāla vadība uzņēmumā	20
3.1.	SEB darbinieku kvantitatīvais un kvalitatīvais sastāvs	20
3.2.	Personāla plānošana, atlase, darbā pieņemšana, novērtēšana, virzīšana	21
3.3.	Motivācijas politika un tālākizglītība, kvalifikācijas celšana	21
3.4.	Darba koplīgums un pārstāvības tiesību īstenošana	22
3.5.	Darba līgumu noslēgšana, uzskaite un darba samaksa	22
4.	Mārketinga politika AS SEB banka	23
4.1.	AS SEB banka mārketinga vide un mārketinga galveno elementu analīze	23
4.2.	AS SEB banka tirgus segmentu analīze	23
4.3.	Pakalpojumu pozicionēšana, dzīves cikls	24
4.4.	Tirgus izpētes metodes un analīze	24
4.5.	AS SEB banka saskarsmes metodes	25
4.6.	Cenu politika uzņēmumā	25
4.7.	AS SEB bankas reklāma un sabiedriskās attiecības	25
4.8.	Pakalpojumu realizācijas kanāli AS SEB banka	26
5.	AS SEB banka darbības rādītāji, raksturojums, finansēšanas avoti	27
5.1.	AS SEB banka iekšējie finansēšanas avoti	27
5.2.	AS SEB banka ārējie finansēšanas avoti	27
5.3.	AS SEB banka brīvo naudas līdzekļu pārvaldība un kapitāla piesaiste	27
5.4.	AS SEB banka finanšu analīze par 2008., 2007. gadu	28
5.5.	Nodokļi, nodevas ko maksā AS SEB banka, nodokļu plānošana un to atvieglojumi	30
	Secinājumi	31
	Priekšlikumi	32
	Izmantotās literatūras saraksts	33

Фрагмент работы

Secinājumi
1. Banka un tās meitasuzņēmumi (Koncerns) darbojas banku un finanšu pakalpojumu jomā. Bankas meitasuzņēmums un Koncerna galīgais mātes uzņēmums ir Zviedrijā reģistrēta banka Skandinaviska Enskilda Banken.
2. SEB bankas akcionārs, kura valdījumā 100% akciju, ir viena no lielākajām Skandināvijas finansu grupām – Skandinaviska Enskilda Baken (SEB).
3. SEB bankas misija ir būt par vadošo universālu finansu pakalpojumu sniedzēju visiem tirgus sektoriem Latvijā. SEB bankai jābūt augstas profesionālās kvalifikācijas, darbības efektivitātes, uzticamības un labas apkalpošanas etalonam visu Bankas darbībā ieinteresēto personu un institūciju vērtējumā.
4. SEB Bankā strādā vairāk kā 1200 speciālistu. Katram SEB darbiniekam ir jāievēro sekojošas pamatvērtības: atbildība, pastāvība, savstarpēja cieņa un profesionalitāte.
5. SEB banka ir universāla banka, kas apkalpo gan privātos, gan korporatīvos klientus, katrai klientu grupai piedāvājot pakalpojumus, pielietojot katrai no tām piemērotāko izplatīšanas kanālu.
6. Banka ir izvirzījusi sev finanšu mērķus, kas ir izstrādāti vadoties pēc kopējās SEB Grupas darbības stratēģijas un mērķiem.
7. 2008.gads SEB bankai bijis īpaši pārdomātas un sabalansētas darbības gads. Banka darbojusies laikā, kad Latvijas ekonomika saskārās ar laicīgi nesabalansētas attīstības radītajām negatīvajām sekām, kā arī ar negaidīti smago pasaules finanšu krīzi.
8. Lielāko daļu no bankas aktīviem sastāda izsniegtie kredīti - 79,09% no visiem bankas aktīviem.
9. AS SEB bankas peļņa uz 31.12.2008.g. sastādīja 29,51 miljonus latu.

Priekšlikumi
1. Galvenais bankas darbinieku uzdevums filiālēs un klientu apkalpošanas centros, gan arī jebkuram citam darbiniekam, kam ir kāda saskarsme ar klientu, ir prezentēt bankas tēlu, bankas produktus un pakalpojumus. Jebkuram darbiniekam šis uzdevums ir jāveic pareizi, lai klients būtu ieinteresēts sadarboties ar banku.
2. Piedāvāt studentiem, kuri iziet praksi AS „SEB banka” , vairāk darba uzdevumus un pienākumus, lai iegūtās zināšanas un pieredze palīdzētu nākotnes karjeras izaugsmē.
3. Iepazīstināt praktikantus ar datorprogrammām, kuras atvieglo darbinieku ikdienas darbu.
4. Vairāk veidot reklāmas kampaņas, kas informē par jaunākajiem bankas pakalpojumiem.
5. Informēt klientus, ka banka nav uzņēmums, kas nodarbojas ar īpašumu atņemšanu krīzes apstākļos, bet gan uzņēmums, kas tiecas uz veiksmīgu sadarbību.
6. Sniegt plašāku informāciju par bankas stāvokli un situāciju esošajā ekonomiskajā situācijā, finanšu rādītājiem un nākotnes plāniem, stratēģiju attiecībā.
7. Ņemot vērā to, ka finanšu tirgus joprojām atrodas attīstības stadijā banka varētu sniegt vispārēju apmācību vai pastiprinātu informāciju par šī tirgus pakalpojumiem klientiem, kas tiešām tajā varētu būt ieinteresēti. Tādā veidā sniedzot papildus informāciju pastāvīgajiem klientiem un varbūt arī piesaistot jaunus.
…