Kvalifikācijas prakses atskaite / ID: 873409

5,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:873409

Автор: heidija (10)

Оценка:

Опубликованно: 27.10.2015.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 3 единиц

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	IEVADS	3
1.	UZŅĒMUMA ĀRĒJĀ UN IEKŠĒJĀ VIDE PĀRMAIŅU PROCESĀ	4
1.1.	VID NP Iekšējā vide un ārējā vide	4
1.2.	SVID analīze	5
1.3.	VID NP misija, vīzija un stratēģiskie mērķi	7
1.4.	Reklāma, tās veidi	8
1.5.	VID NP vadīšanas uzraudzības un kontroles sistēma	9
1.6.	VID NP riski un to novēršanas pasākumi	10
1.7.	Izcilības standarta principi uzņēmumā	11
2.	UZŅĒMUMA FINANSĒJUMS UN TĀ IZLIETOJUMS	16
2.1.	Valsts finansējums un tā izlietojums	16
2.2.	Uzņēmuma grāmatvedība	16
3.	VID NODOKĻU UN NODEVU ADMINISTRĒŠANĀ	18
3.1.	Pievienotās vērtības nodoklis (PVN)	18
3.2.	Iedzīvotāju ienākuma nodoklis (IIN)	18
3.3.	Uzņēmuma ienākuma nodoklis (UIN)	19
3.4.	Akcīzes nodoklis	19
3.5.	Izložu un azartspēļu nodoklis un nodeva	20
3.6.	Dabas resursu nodoklis	21
3.7.	Valsts sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas (VSAOI)	21
3.8.	Mikrouzņēmuma nodoklis	22
3.9.	Nodokļu maksājumu uzskaite VID nodaļā	23
4.	INDIVIDUĀLAIS UZDEVUMS	24
	SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI	25
	BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS	27
	GRAFISKĀ DAĻA	29

Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
Par Valsts ieņēmumu dienesta dibināšanas brīdi var uzskatīt 1993.gada 28. novembri, kad tika pieņemts likums "Par Valsts ieņēmumu dienestu" un, apvienojot Latvijas Muitu un Finanšu inspekciju, tika radīta vienota nodokļu un muitas administrācijas institūcija, kā arī izveidota Finanšu policijas pārvalde un vairākas jaunas atbalsta struktūrvienības.
Īstenojot, VID Modernizācijas projektu, tika izvirzīts mērķis – saskaņā ar procesu vadības principu izveidot centrālā līmeņa vadību, kā arī integrētu reģionālo muitas un nodokļu administrēšanas struktūru, kurā arī reģionālo iestāžu iekšējā struktūra būtu veidota atbilstoši procesu vadības principam.
VID viens no būtiskākajiem darbības virzieniem ir darba efektivitātes un pakalpojumu kvalitātes uzlabošana, kuru lielā mērā nosaka personāla profesionalitāte. Arvien pieaug prasības, kas ikdienā tiek izvirzītas VID personālam.
VID pārstrukturizēšanās gaitā 2010. gadā tika uzsākta VID NP izveide. KAC izveides koncepcija bija nodrošināt iespējami kvalitatīvāku nodokļu maksātāju un muitas klientu apkalpošanu, optimāli sadalot VID veicamos uzdevumus, pienākumus un funkcijas organizācijas līmeņiem.
VID organizācijas struktūru pārveidoja, optimāli pārdalot VID veicamās funkcijas un izveidojot trīs līmeņu darba organizācijas struktūru-centrālais aparāts (CA), kurā, tiek izstrādāta un ieviesta metodika un stratēģija, klientu, kuru pienākumos ietilpst kontrole un analīze, muitas kontroles punkti (MKP) un klientu apkalpošanas centri (KAC), kur notiek klientu apkalpošana.
…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −6,48 €

Комплект работ Nr. 1350024

Купить 3 работы в комплекте

Просмотреть комплект

Отчёт по практике

Предпринимательство и право

Экономика