Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:411514
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 19.12.2018.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2016–2020 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  SIA “CUBE Aģentūra” darbības raksturojums un novērtējums    4
1.1.  Pārdošanas organizatoriskā struktūra un funkciju sadale    4
1.2.  Pārdošanas modeļa stiprās un vājās puses    5
1.3.  Uzņēmuma klientu raksturojums    5
2.  SIA “CUBE Aģentūra” darbības novērtēšana pārdošanas darba organizācijas jomā    7
2.1.  Pārdošanas vadības mērķi un uzdevumi    7
2.2.  Pārdošanas vadības stils un standarti    7
2.3.  Pārdošanas komandas veidošana    8
2.4.  Motivācijas ietekme uz pārdošanas procesu    9
2.5.  Pārdošanas darba plānošana un kontrole    10
2.6.  Pircēju apkalpošanas procesa organizācija    10
2.7.  Priekšlikumi pircēju apkalpošanas procesa organizācijas pilnveidošanai    11
3.  Secinājumi par prakses uzdevumu izpildi SIA “CUBE Aģentūra” un priekšlikumi    12
3.1.  Secinājumi    12
3.2.  Priekšlikumi    12
Фрагмент работы

3. SECINĀJUMI PAR PRAKSES UZDEVUMU IZPILDI SIA “CUBE AĢENTŪRA” UN PRIEKŠLIKUMI
3.1. Secinājumi
a) Uzņēmums rūpējas par saviem darbiniekiem un rnodrošina gan labu higiēnu darba vidē, gan arī motivatorus.
b) Projektu vadītāju galvenais uzdevums nav tikai pārdošana – viņiem ir arī jānodrošina tā piegāde, kas visā šajā procesā ir pat sarežģītāks posms, nekā pati pārdošana.
c) Uzņēmuma vadības stils ir demokrātisks, un vadība darbiniekiem dod diezgan lielu brīvību gan lēmumu pieņemšanā, gan procesu izpildē.
d) Svarīgākais kritērijs visā darba procesā ir rezultāts.
e) Klientu apmierinātība ir ļoti svarīga, jo šis ir uzņēmums ar labu reputāciju, par kuras uzturēšanu ir jārūpējas.
f) Uzņēmuma projektu vadītājiem tiek maksāta pamatalga, kurai tiek pievienota algas mainīgā daļa, kas atkarīga no konkrētā darbinieka katra mēneša apgrozījuma.
g) Uzņēmuma darbinieku un vadības attiecības ir ļoti labas – vadība ļoti bieži nepieciešamības gadījumā piedalās arī nelielu problēmsituāciju risināšanā.
h) Uzņēmumam ir sava iekšējā uzskaites sistēma / CRM, kur tiek apkopota ļoti liela daļa svarīgās un aktuālās informācijas. Šī sistēma ir paša uzņēmuma veidota, tāpēc tajā ir iespējams veikt nepieciešamās izmaiņas un uzlabojumus diezgan ātri un ērti paša uzņēmuma iekšienē.
i) Uzņēmums ir sociāli atbildīgs un noteiktu apjomu darba stundu gadā atvēl sociāliem vai labdarības projektiem.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −6,77 €
Комплект работ Nr. 1369334
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация