Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:635966
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 07.02.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2011.g. - 2012.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Pašizmaksa un tās kalkulācijas metodes    5
1.1.  Pašizmaksas jēdziens    5
1.2.  Pilnas pašizmaksas kalkulācijas metode    6
1.3.  Seguma summas metode, jeb mainīgo izmaksu kalkulācijas metode    10
2.  SIA „X” apraksts    12
2.1.  SIA „X” raksturojums    12
2.2.  SIA „X” grāmatvedības organizācija    13
3.  Vadības grāmatvedība    18
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    20
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. SIA „X” ir attīstošs uzņēmums, kuram ar katru gadu palielinās kopējais apgrozījums. Uzņēmums ar katru gadu spēcīgāk attīstās un palielina savu apgrozījumu meklējot gan jaunus klientus, gan piedāvājot jaunu preci. 2011. gada neto apgrozījums salīdzinājumā ar 2010. gadu palielinājās par 9724 latiem, jeb par 14,7%.
2. Grāmatvedības uzskaitē jāveic saimniecisko darījumu dokumentācija, jāveic inventarizācija, informācija jāsistematizē un jāapkopo kontos, jāveic divkāršais ieraksts, jāsastāda gada pārskats un ikmēneša atskaites. Par grāmatvedības kārtošanu atbild vadītājs.
3. Grāmatvedības uzskaite tiek kārtota divkāršā ieraksta sistēmā grāmatvedības programmā „1C Uzņēmums”.
4. Izmaksu uzskaite un pašizmaksu kalkulācijas ir ļoti noderīgas uzņēmuma vadītājam, lai varētu produktīvi attīstīt savu biznesu. Uzņēmumam ir nepieciešama gan finanšu, gan vadības grāmatvedība. Tātad uzņēmuma vadītājam ir nepieciešams speciālists vadības grāmatvedības organizēšanā. Izmantojot kalkulācijas, uzņēmuma darbībā ir daudz vieglāk orientēties uz izstrādājuma vajadzīgo cenu, kā arī secināt, cik liels uzcenojums ir jāuzliek ražojumam, lai tas sevi atpelnītu un nestu uzņēmumam peļņu.
5. Uzņēmumā netiek veikta pienācīga vadības grāmatvedības uzskaite.

Priekšlikumi:
1.Uzņēmuma direktoram vajadzētu pievērsties tikai vadības funkcijām, bet nevis censties pildīt dažreiz arī darbinieku veicamos pienākumus. Tā būtu veiksmīgāk attīstītas uzņēmuma vadīšanas un darbinieku kontroles funkcijas.
2. Lai varētu veiksmīgi attīstīt uzņēmuma darbību, ir nepieciešams sīki izanalizēt uzņēmuma saimniecisko darbību, kā arī veikt perspektīvas attīstības plānu izstrādi, lai varētu noteikt katras nozares darbību un peļņu.
3. Ņemot vērā, to ka uzņēmums ar katru gadu palielina savu apgrozījumu, uzņēmumā vajag pilnveidot vadības grāmatvedības organizāciju. Iespējams, darbinieks, kurš nodarbosies ar vadības grāmatvedības jautājumu kārtošanu varēs ieekonomēt uzņēmuma līdzekļus un novirzīt to uz lielākas peļņas gūšanas ceļu.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация