DIVI VIRZIENI
VĒRTĪBU PIEEJA
Metodes ir vērstas uz organizācijas darbinieku individuālo vērtību noteikšanu, izsakot organizācijas vērtības kā darbinieku individuālo vērtību summu
UZVEDĪBAS PIEEJA
Metodes ir vērstas uz organizācijas valdošo rīcības modeļu noskaidrošanu. Piemēram, šādā pieejā tiek noskaidrots, vai uzņēmumā ir pieņemts strādāt ar problēmu, līdz tā atrisināta, un palīdzēt kolēģim, ja viņš ir nonācis grūtībās.
VĒRTĪBU PIEEJA
ĪPAŠIBAS
1 – Nosaka, kas darbiniekiem ir svarīgi, kādas ir viņu vērtības
2 – Darbinieku vērtības ir stabilas un mainās lēni
KĀ IZMANTOT?
Personāla atlasē, lai pārliecinātos par darbinieku vērtību saskaņu ar organizācijas vērtībām
Starptautiskām korporācijām, lai veidotu vienotu korporatīvo kultūru visā pasaulē
UZVEDĪBAS PIEEJA
ĪPAŠĪBAS
1 – nosaka kā organizācijā ir pieņemts rīkoties
2 – izpētes rezultāti atspoguļo situāciju konkrētajā brīdī
3 – uzvedība ir maināma daudz vieglāk
KĀ IZMANTOT?
Pārmaiņu vadība – lai noskaidrotu organizācijas «atrašanās vietu» uz attīstību
Organizācijām – lai pārliecinātos par rīcības modeļu atbilstību labajai praksei
…