Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
3,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:383505
 
Оценка:
Опубликованно: 31.05.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Фрагмент работы

Pēc koordinācijas laikā izšķir:
- secīgo jeb periodisko plānošanu, kad atsevišķos plānus un to mainīgos rādītājus plāno noteiktā secībā - beidzoties vienam termiņam, tos izstrādā noteiktam nākamajam periodam;
- nepārtraukto jeb ritošo plānošanu, kad nepārtraukti uzņēmēja rīcībā ir plāns noteiktam periodam, piemēram, 12, 24 utt. Mēnešiem vai 1, 2, 3 utt. gadiem.

Pēc plānošanas apjoma izšķir:
- vispārēji plāni, kas aptver visas uzņēmuma darbības jomas,
- daļēji plāni, kas aptver tikai atsevišķas uzņēmuma darbības jomas vai rādītājus.

Pēc plānošanas mēroga izšķir:
- globālo plāni, kas saistīta ar makrovidi un makro lielumiem, kā arī uzņēmējdarbību kopumā;
- detalizēti plāni, t.i., atsevišķu uzņēmuma posmu darbības plānošanu, plānošanu konkrētam laika periodam, konkrēta procesa plānošanu u.tml.
 
Plānu iedalījums pēc laika kritērija:

Ilgtermiņa plāni – raksturojas ar stratēģiska rakstura mērķiem un laika periodu 3-5 gadi, kā arī laika periodu līdz 20 gadiem;
Vidēja termiņa plāni – kas nosaka uzņēmuma stratēģijas un taktikas sasaisti. Laika periods ir 1-3 gadi, var būt 3-5 gadi;
Īstermiņa plāni – jeb operatīvie plāni, tiek izstrādāti dažādiem laika periodiem(nedēļai, mēnesim, ceturksnim utt.) līdz vienam gadam.

Tehniskie – ekonomiskie plāni – kuri attiecas uz uzņēmuma ekonomiskajiem un tehniskajiem rādītājiem, kā arī uz lielāko daļu uzņēmuma ražošanas resursu un faktoru iedarbības un efektivitātes plānošanu;

Operatīvie – ražošanas plāni – kuri attiecās uz ražošanas procesu un nosaka ritmisku, nepārtrauktu, optimālu un efektīvu ražošanas procesu un nosaka ritmisku, nepārtrauktu, optimālu un efektīvu ražošanas procesa plānošanu;

Vadības plāni – nosaka vadīšanas procesa plānošanu, darbaspēka plānošanu, apmācības plānošanu un personāla vadīšanas plānošanu.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация