-
АО "Saiva Textile"
Nr. | Название главы | Стр. |
Инфраструктура предприятия | 3 | |
Производство | 4 | |
Системы и подсистемы управления производства | 7 | |
Ассортиментная политика и управление ею | 9 | |
Оценка результатов деятельности организации | 12 | |
Информация о предприятии | 14 | |
Деятельность предприятия | 15 | |
Бухгалтерские отчеты предприятия | 16 | |
Баланс | 16 | |
Прибыль и убытки | 17 | |
Выплачиваемые предприятием налоги | 18 | |
Показатели оценки деятельности АО „Saiva Textile” | 19 | |
Расчет прибыли | 19 | |
Анализ оценки деятельности | 21 | |
Пути улучшения структуры баланса | 22 | |
Проблемы предприятия | 23 | |
Заключение | 26 | |
Список использованной литературы | 27 |
Инфраструктура предприятия
Понятие инфраструктуры предприятия, ее виды и значение
Инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом.
Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы.
Производственная инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений, которые прямо с выработкой продукции не связаны.
Основное их назначение состоит в техническом обслуживании основных процессов производства. К ним относятся вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства, занимающиеся перемещением предметов труда, обеспечением производства сырьем, топливом, всеми видами энергии, обслуживанием и ремонтом оборудования и других средств труда, хранением материальных ценностей, сбытом готовой продукции, ее транспортировкой и другими процессами, предназначенными для создания нормальных условий ведения производства.
Социальная инфраструктура - это совокупность подразделений предприятия, обеспечивающих удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия и членов их семей.
Социальная инфраструктура состоит из подразделений общественного питания (столовые, кафе, буфеты), охраны здоровья (больницы, поликлиники, медпункты), детских дошкольных учреждений (сады, ясли), заведений образования (школы, ПТУ, курсы повышения квалификации), жилищно-коммунального хозяйства (собственные жилые дома), заведений бытового обслуживания, организаций отдыха и культуры (библиотеки, клубы, пансионаты, летние лагеря школьников, спортивные комплексы) и т.п.
Производство
Вспомогательное производство предприятия, его задачи и функции
Вспомогательное производство призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу основного производства. Оно включает в себя ремонтное, инструментальное, энергетическое, транспортное, складское и др. хозяйства.
Ремонтное хозяйство - это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту.
Инструментальное хозяйство - это совокупность подразделений, занятых приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом технологической оснастки, ее учетом, хранением и выдачей на рабочие места.
Энергетическое хозяйство - это совокупность технических средств для обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии.
Транспортное хозяйство - это комплекс средств предприятия, предназначенных для перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и др. грузов на территории предприятия и за его пределами.
Складское хозяйство включает комплекс складов, специализированных по видам материальных ресурсов и организованных с учетом требований по их хранению и переработке.
Материально-техническая система обеспечения предприятия
Материально-техническое обеспечение на предприятиях представляет собой рационально организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда.
Организация маркетинга (системы сбыта продукции) на предприятии
Маркетинг - это система организации всей деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товара или предоставлению услуг с целью получения предприятием высокой прибыли на основе глубокого и всестороннего знания рынка и реальных запросов и потребностей покупателя
…
Инфраструктура предприятия. Производство. Системы и подсистемы управления производства. Ассортиментная политика и управление ею. Оценка результатов деятельности организации. Информация о предприятии. Деятельность предприятия. Бухгалтерские отчеты предприятия. Баланс. Прибыль и убытки. Выплачиваемые предприятием налоги. Проблемы предприятия. Расчет прибыли. Анализ оценки деятельности. Пути улучшения структуры баланса. Показатели оценки деятельности АО „Saiva Textile”.Пути улучшения структуры баланса. Анализ оценки деятельности. Расчет прибыли. Проблемы предприятия.
- АО "Saiva Textile"
- Безработица
- Система экономических показателей коньюнктуры
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Система экономических показателей коньюнктуры
Реферат для университета10
-
Безработица
Реферат для университета16
-
Функции руководителя (лидера), психологический климат
Реферат для университета11
Оцененный! -
Создание акционерного общества
Реферат для университета25
-
Элементы организации и процесса управления
Реферат для университета16
Оцененный!