AS „airBaltic” mārketinga stratēģija / Реферат / ID: 376074

5,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:376074

Автор: Анонимный автор (12)

Оценка:

Опубликованно: 04.07.2023.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 12 единиц

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2021–2025 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
1.2.	AS "airBaltic" piedāvātie pakalpojumi.	5
1.3.	AS "airBaltic" mērķi nākamo divu gadu laikā	5
1.4.	Mērķi un KPI	6
1.5.	AS "airBaltic" motivācija	6
2.	Tirgus	7
2.1.	Tirgus iespējas, apjoms.	7
2.2.	Tirgus klientu/lietotāju grupas.	8
2.3.	Galvenās nozares tendences, kas veicina AS "airBaltic" panākumus. Nozares tendences, kas var kavēt panākumus.	8
2.4.	Ekonomiskais klimats pašlaik un nākamajos pāris gados. Kā ekonomiskais klimats ietekmēs AS "airBaltic"?	9
2.5.	Vai uzņēmējdarbības cikli vai sezonas ietekmē AS "airBaltic"?	9
3.	Mērķauditorija	10
3.1.	Kuri tirgus segmenti ir un kuri nav AS "airBaltic" mērķauditorija?	10
3.2.	AS "airBaltic" mērķauditorija.	10
3.3.	Kāds ir galvenais iemesls AS "airBaltic" pakalpojuma iegādei?	10
3.4.	Kāpēc patērētājs varētu izvēlēties AS "airBaltic" piedāvājumu, nevis konkurentu piedāvājumu?	11
3.5.	Vai mērķa auditorijai varētu būt kādas problēmas vai bažas saistībā ar šāda veida pakalpojumu?	11
4.	Konkurētspēja	12
4.1.	Tiešie konkurenti.	12
4.2.	Netiešie konkurenti.	12
4.3.	Jaunpienācēji, kas ieņem konkurētspējīgu vietu tirgū.	12
5.	Tirgus daļa (segmenti)	13
5.1.	STP Stratēģija.	13
5.2.	Diferencēšanās stratēģija.	14
6.	Konkurences līmenis	15
6.1.	Tirgū ienākšanas barjeras.	15
6.2.	Konkurentu salīdzinošā analīze	15
7.1.	Klienta profils.	16
7.2.	Piedāvājums atbilstoši klienta profilam.	16
7.3.	Konkurētspējīgās priekšrocības.	16
7.4.	Analizēt, novērtēt iespējamos uzlabojumus	16
8.	Sadarbības partneru iesaiste produkta vai pakalpojuma ražošanas procesā	17
9.	Pārdošanas un pirkšanas procesa novērtējums	18
10.	Mārketinga mērķu un uzdevumu izvirzīšana	19
11.	Mārketinga komunikāciju plāna izveide	21
12.	Mārketinga finanšu tāmes sastādīšana	22
	Secinājumi	24
	Literatūras un avotu saraksts	25

Фрагмент работы

Šajā darbā tiek izskatīta un izanalizēta aviokompānijas AS „airBaltic” mārketinga stratēģija. Tā ietver konkurentu un mērķauditorijas analīzi, sadarbības partneru izpēti, kā arī mārketinga stratēģiju izveidi. Darbā arī tiek veikti padziļinātāki pētījumi tieši mārketinga darbību veikšanā - tiek izstrādāts mārketinga aktivitāšu plāns, tiek izvirzīti mārketingā mērķi un aktivitātes, kā arī sastādīta mārketinga finanšu tāme konkrētā mārketinga plāna realizācijai.
Pētījuma objekts: Uzņēmums AS “airBaltic”.
Pētījuma priekšmets: Mārketinga stratēģija.
Pētījuma uzdevumi:
1. Izpētīt AS "airBaltic" pakalpojumu darbību.
2. Meklēt un iegūt nepieciešamo informāciju par AS "airBaltic".
3. Analizēt iegūto informāciju.
4. Veikt pētījumu.
Aviokompāniju mārketinga stratēģija ietver aviokompāniju izmantotās metodes un taktikas, lai reklamētu savus produktus un pakalpojumus, palielinātu klientu iesaisti un galu galā palielinātu ieņēmumus. Aviokompānijas darbojas ļoti konkurētspējīgā nozarē, kur cenu noteikšanai, klientu apkalpošanai un produktu diferenciācijai ir izšķiroša nozīme klientu piesaistē un noturēšanā.…

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −6,98 €