A/s "SEB banka" portfeļa analīze

1.Banka ir viena no vadošām bankām Latvijā, kas piedāvā ļoti plašu pakalpojuma klāstu kopā ar saviem meitas uzņēmumiem, un ir piemērota gan lieliem, gan maziem uzņēmumiem, kā arī jebkurai privātpersonai.
2.Bankas mērķis ir būt par vadošu universālu pakalpojumu sniedzēju visiem tirgus sektoriem Latvijā.
3.Mārketinga nodaļa ir viena no svarīgākajām uzņēmuma veiksmīgas funkcionēšanas pamatiem .Viens no tās uzdevumiem ir jaunu pakalpojumu izstrāde un ieviešana, kā arī esošo produktu pilnveidošana. Patstāvīgu informāciju par klientu vajadzībām un problēmām mārketinga pārvalde iegūst pētot tirgus situāciju, kā arī konsultācijas ar filiāļu pārvaldniekiem un darbiniekiem. Šī savstarpējā saikne veicina efektīvu informācijas plūsmu un savlaicīgu reaģēšanu uz problēmām un nepieciešamajām izmaiņām.
4.Bankas mērķauditorija ir gan rezidenti, gan nerezidenti. Nerezidentiem tiek izstrādāti atsevišķi līgumi ar specifiskākiem noteikumiem par pakalpojumu izmantošanu, jo klientu identifikācijas procedūra ir daudz sarežģītāka un laiku ietilpīgāka.
5.Uzņēmums ir konkurētspējīgs pašreizējā tirgus situācijā. Ierindojas trīs „labāko” banku vidū, kas ir vērtējami ļoti pozitīvu, pie pašreizējās konkurences.
6.Svarīgi ir tas, lai cenu noteikšana būtu saskaņota ar citiem mārketinga kompleksa komponentiem, jo cena ietekmē priekšstatu par produktu, turklāt cenai ir jāatbilst vispārējam produkta piedāvājumam.
7.Pašreiz bankas Latvijā vairāk vai mazāk ir jau sadalījušas ”lielos” klientus, pat reiz bankas cīnās par vidēja ienākuma klientiem vai vidējiem uzņēmumiem, tāpat bankas mēģina piesaistīt jauno paaudzi, studentus piedāvājot īpašus pakalpojuma veidus šai klientu grupai.
8.Unibankā pārdošanas veicināšanas pasākumu mērķis ir paātrināt un pastiprināt tirgus atbildes reakciju uz piedāvājumu.…