Darba izpildes vadības sistēma un tās pilnveides iespējas SIA “ x darbs”

Daudzi mūsdienīgi uzņēmumi un organizācijas bieži saskarās ar kļūmēm darba izpildes
procesā. Darbinieku, nepietiekamu zināšanu vai nezināšanu par uzņēmuma mērķiem un uzdevumiem,
kā izpildīt tos. Lai uzņēmums efektīvāk spētu izpildīt un sasniegt mērķi, darbiniekam ir nepieciešamas
zināšanas, skaidrs un precīzs uzdevums. Protams, darbiniekam ir jābūt arī atbilstošam atalgojumam
par ieguldīto darbu.
Uzņēmuma personāla vadītājam būtu jāpilnveido darbinieka darbu apraksts, kurš darbiniekam
nosaka pienākumus un uzdevumus, lai pilnvērtīgi, precīzi un saprotami spētu izpildīt savus
pienākumus.
Tā rezultātā uzņēmums strādātu ar labākiem rezultātiem un augstākiem sasniegumiem.
Uzņēmumā ir nepieciešams izveidot darba izpildes plānošanu un novērtēšanas sistēmu, kā vienotu
darba izpildes vadību, kura darbojas pastāvīgi un uzņēmuma darbība kļūs fokusētāka – ir lielāka
skaidrība par to, ko, kā un kāpēc darīt, lai sasniegtu stratēģiskos mērķus, un ir vieglāk pamanīt lietas,
kuras ir jāuzlabo.
Uzņēmumā, kurš šī brīža situācijā, kad pasaulē izplatās , veic būtisku funkciju visas valsts
mērogā, nozīmīgi ir nodrošināt darba izpildes vadības funkciju augstākajā iespējamā līmenī, lai
fokusētu darbiniekus mērķu sasniegšanai. Tāpēc kvalifikācijas darba autors izvēlējās rakstīt savu
kvalifikācijas darbu par tēmu “Darba izpildes vadības sistēma un tās pilnveides iespējas SIA “ x
darbs”.
Pētījuma mērķis ir: analizēt darba izpildes vadības sistēmu uzņēmumā lai izstrādātu
priekšlikumus tās pilnveidei.
Pētījumā darba autors centīsies noskaidrot atbildes uz būtiskiem jautājumiem:
Kā tiek veidots darba izpildes plānošanas un novērtēšanas process SIA ‘’ x darbs’’,
Kā notiek informācijas apmaiņa starp darbinieku un vadītāju darba izpildes vadības procesā?
Kādus uzlabojumus nepieciešams veikt darba izpildes vadības procesā, lai tas būtu maksimāli
efektīvs?…