-
Darba vadīšana
Uzņēmuma sortimentu veido ādas kurpes un parastās kurpes, ādas zābaki un zābaki. Katrs produkts tiek ražots pēc individuāla klienta pasūtījuma, taču vidējā produkta pašizmaksa un vidējās produktu pārdošanas cenas pārsvarā šiem apaviem ir tādas, kā parādītas 1.1 tabulā.
Klienti pasūtījumus parasti veic, ja apavi nepieciešams kādam īpašam gadījumam, piemēram, kāzas, izlaidums vai arī kādam saviesīgam pasākumam, piemēram, dzimšanas diena, apbalvošana, izstāde u.c. Uzņēmuma potenciālie klienti, ir Latvijā dzīvojošie vīrieši ar vidēja līmeņa vai augstiem ienākumiem, jo uz pasūtījuma šūtie apavi ir dārgāks nekā veikalos nopērkamais. Tādējādi var teikt, ka pircēju loks ir ierobežots atkarībā no dzimuma un ienākumiem, jo kā jau autors minēja, uzņēmums šuj apavus vīriešiem, un to cenas ir dārgākas nekā veikalos nopērkamajam apaviem.
Par mērķtirgu var uzskatīt ne īpaši plašu cilvēku loku, tādējādi uzņēmuma būtu jākoncentrē savas darbības tieši uz šo šauro mērķtirgu, jādara viss, lai pilnvērtīgi apmierinātu potenciālo klientu vajadzības un vēlmes, kā arī jācenšas piesaistīt arvien jaunus klientus. Tādējādi uzņēmuma mārketinga pasākumi būs vērsti uz pircēju skaita palielināšanu.
Visefektīvākais veids, kā uzņēmums varētu piesaistīt sev uzmanību, vairāk popularizēties un iegūt jaunus klientus ir ievietojot reklāmu populārākajos vīriešu un sieviešu žurnālos Latvijā, piemēram, „Patrons”, „Una”, „Ieva”, „Santa”, u.c.…
Lielākā daļa problēmu, kas saistītas ar uzņēmējdarbības idejas veiksmīgu realizēšanu ir balstītas uz tieši uz cilvēku un izvēlētās tehnoloģijas darbības ietekmi. Tāpēc ir ļoti svarīgi ir jautājumi, kas saistīti ar personāla priekšrocībām un trūkumiem (stiprajām un vājajām pusēm). Ir jāatrod atbildes uz šiem jautājumiem. Ja uzņēmumā ir pietiekams skaits kvalificētu darbinieku ar labi un pareizi motivētiem mērķiem, tad tas var nodrošināt dažādu alternatīvo stratēģiju realizēšanu. Uzņēmuma vadīšanas veids jūtami ietekmē uzņēmuma panākumus tirgū; produktu un pakalpojumu veidus, ieņēmumus un izmaksas. Vērtējot uzņēmuma vadīšanu, tās pozitīvās un negatīvās izpausmes nepieciešams atrast atbildes uz sekojošiem jautājumiem: - kontaktu esamība starp uzņēmuma administrāciju un pārējiem darbiniekiem; - informācijas plūsma uzņēmuma iekšienē; - izvēlētās dokumentācijas uzskaites veiksmīgums. Ir iespējami arī vairāki citi faktori, kas ietekmē uzņēmuma darbību un nosaka, vai tā būs veiksmīga vai arī neveiksmīga: - uzņēmuma reputācija; - kultūra, kas valda uzņēmumā; - darbinieku piesaistīšanai un stimulēšanai paredzētie pasākumi; - pircēju stimulēšanai iegādāties piedāvāto produkciju. Šajā ieskaites darbā tiks analizēti uzņēmuma SIA „Kurpe”, kas nodarbojas ar apavu šūšanu, darba organizācijas principi un paņēmieni. Uzņēmums darbojas Rīgā.
- Darba koplīgums
- Darba organizēšana Japānā
- Darba vadīšana
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Darba koplīgums
Реферат для средней школы5
-
Darba organizēšana Japānā
Реферат для средней школы10
Оцененный! -
Darba konflikti
Реферат для средней школы9
-
Darba apmaksas sistēmas un to organizācija uzņēmumā
Реферат для средней школы14
-
Darba spēka loma uzņēmējdarbības organizēšanā
Реферат для средней школы40
Оцененный!