Personāla organizēšana būtiski ietekmē uzņēmuma darbības rādītājus. Īpaši svarīgi tas ir pakalpojumu sniegšanas uzņēmumos. Augsti kvalificēti, lojāli un uz klientu orientēti darbinieki, profesionāli strādājot, spēj veicināt esošo klientu apmierinātību, piesaistīt arvien jaunus klientus, un līdz ar to pieaug gan uzņēmums apgrozījums, gan peļņa. Savukārt neprofesionāli vai demotivēti darbinieki nenodrošina kvalitatīvu darba izpildi un pasliktinās arī uzņēmuma finansiālie rādītāji. Tādēļ ļoti būtiska ir ne tikai profesionālu darbinieku piesaistīšana un noturēšana uzņēmumā, bet arī pareiza darba organizēšana, darba izpildes kārtība un darbinieku motivēšana. [1;15]
Tāpēc šajā darbā tiks apskatīts un izvērtēts personāla nozīmīgums uzņēmumā. Kaut arī uzņēmuma produktīvs darbs ir atkarīgs gan no materiālajiem, gan no finanšu resursiem, no attīstītajām tehnoloģijām un informācijas pieejamību un apriti, tomēr cilvēku resursi ir visa iepriekš minētā apvienojošais faktors, kas veic intelektuālo darbu. Vadītājam ir jāprot iesaistīt indivīdu komandā, lai viņu savstarpējā sadarbība nodrošinātu nepieciešamo vērtību radīšanu. Uzņēmuma personāls ir jāuzskata par sava veida investīcijām uzņēmuma mērķu sasniegšanā.
Šī darba mērķis ir apskatīt personāla organizēšanas procesa funkcijas. Darbā risināmie uzdevumi ir šādi: apskatīt darbaspēka organizēšanas būtību, raksturot personāla plānošanas sistēmu, personāla piesaistīšanas organizēšanu, personāla apmācības sistēmu, darba samaksas organizāciju un motivēšanas sistēmu, izpētīt teorētiski izanalizēto personāla organizēšanas funkciju izpildi praksē.
Darbs sastāv no analītiskā apskata un pētījumu daļas, kurā izpētīta darbaspēka organizēšana uzņēmumā SIA Lattelekom, kurš ir vadošais uzņēmums Latvijā informāciju tehnoloģiju un telekomunikāciju nozarē.
Darbā tika izmantotas informācijas apkopošanas un analīzes metodes, kā arī statistiskās informācijas analīze. Personāla organizēšanas efektivitātes vērtēšanai tika izmantoti personāla dinamikas statistikas dati, personāla apmierinātības aptaujas rezultātu, kā arī uzņēmuma finanšu analīze.
Kā pētījumu materiāli un avoti darbā tika izmantoti lekciju pieraksti mācību priekšmetos ražošanas un pakalpojumu organizēšana, uzņēmējdarbības vadīšana un darba vadīšana, vispārējā un speciālā literatūra, periodiskie izdevumi, uzņēmuma Lattelekom iekšējās informācijas sistēma, interneta resursi.…
