Dažādas kalkulētās izmaksas

Vadības grāmatvedības mērķis ir nodrošināt uzņēmuma vadītāju ar uzņēmējdarbības vadīšanai nepieciešamo informāciju. Lēmumu pieņemšanas procesā īpaši nepieciešama pagājušo periodu, esošā perioda un perspektīvā paredzamo datu analīze.
Labai vadības grāmatvedības sistēmai jāatspoguļo tāds finansu informācijas daudzums, kas nepieciešams lēmumu pieņemšanai.
Vadības grāmatvedības īpatnība ir tāda, ka vadības grāmatvedības sistēmu un lēmumu pieņemšanas tehnoloģiju izvēlas vadītājs. Viņš var izvēlēties jebkuras metodes, ko uzskata sev par noderīgām. Nav stingru un negrozāmu vadības grāmatvedības un finansu lēmumu pieņemšanas noteikumu. Vadītājs var lietot tos paņēmienus, ko pats uzskata par katram gadījumam vispiemērotākajiem. Izmantojamās metodes piemēro atbilstoši konkrētajām vajadzībām.
Savā darbā es apskatīšu, manuprāt, ļoti svarīgu daļu vadības grāmatvedībā – Dažādas kalkulētās izmaksas. Bez tā arī apskatīšu divus pašizmaksas kalkulācijas piemērus, kad uzņēmums ražo viena veida preces, un kad uzņēmums ražo vairāku veidu preces.
Aprēķinot kalkulēto nolietojumu ņem vērā nevis normatīvo objekta ekspluatācijas laiku, bet gan īsteni iespējamo. Šeit ir nepieciešams, lai nolietojuma summas katram objektam dažādos periodos būtu vienādas. Un tāpēc izmanto tikai lineāro nolietošanās metodi. Kalkulētais nolietojums nesakritīs ar finansu grāmatvedības nolietojumu, bet tas jūtami varēs ietekmēt pašizmaksu.
Ja visa objekta vērtība ir norakstīta, bet to joprojām izmanto, finansu grāmatvedībā tālāku nolietojumu vairs neaprēķina. Finansu grāmatvedībā bilances kārtībā noraksta visu pamatlīdzekļu nolietojumu neatkarīgi no tā, vai tie kalpo uzņēmuma pamatdarbībai, vai nē. Ekspluatācijas laiku gados katram objektam nosaka uzņēmuma vadība.…