Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:254552
 
Оценка:
Опубликованно: 05.06.2006.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 18 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  ВВЕДЕНИЕ    3
ГЛАВА 1.  УПРАВЛЕНИЕ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ. МЕНЕДЖМЕНТ    5
1.1.  УПРАВЛЕНИЕ С ПОЗИЦИЙ ЭКОНОМИКИ    5
1.2.  МЕТОДЫ И ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ    8
1.3.  ВИДЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ    12
1.4.  МЕНЕДЖМЕНТ    17
ГЛАВА 2  АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ООО «МЕДЛАЙН»    20
2.1.  ХАРАКТЕРИСТИКА SIA «МЕДЛАЙН»    20
2.2.  РУКОВОДИТЕЛЬ И КОЛЛЕКТИВ    22
2.3.  ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ SIA «МЕДЛАЙН» ЗА 2004-2005 ГОД    26
2.4.  ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ    34
ГЛАВА 3  УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ    36
3.1.  ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА    36
3.2.  УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ И ПАССИВАМИ ФИРМЫ    37
3.3.  ИНВЕСТИРОВАНИЕ И КРЕДИТОВАНИЕ    38
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    43
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    46
Фрагмент работы

Вполне понятно, что экономические процессы протекают не сами по себе, самопроизвольно. Они направляются, регулируются, управляются. О содержании и приемах такого управления и пойдет речь.
Несомненно, что об управлении экономикой вообще и об управлении пред­приятием в частности каждому приходилось что-то слышать и читать. К тому же все мы видим, наблюдаем управление повседневно вокруг себя. Родители управ­ляют детьми, учителя — учениками, преподаватели — студентами, начальники - подчиненными, правительство — страной, все мы управляем своими действия­ми, предметами, вещами, которые попадают в зону нашего действия.
Управление относится к числу понятий, настолько знакомых большинству людей с детства, что, казалось бы, не нуждается в пояснении, определении тер­мина. Тем не менее, прежде чем перейти к рассмотрению отдельных свойств, признаков, способов управления предприятием, предпринимательством, поста­раемся разобраться в сути того, что есть управление.
Многие процессы, как в природе, так и в экономике протекают вне зависимо­сти от влияния, воздействия на них людей, в соответствии с физическими, био­логическими законами. Например, происходит смена дня и ночи, за одним вре­менем года приходит другое, когда температура становится отрицательной — вода замерзает, весной начинает зеленеть трава, ночью человеку снятся сны. Все эти процессы происходят самопроизвольно, вне зависимости от воли и желания че­ловека, как иногда говорят, «по воле Всевышнего». Этими процессами человек не управляет.
Вместе с тем на многие процессы и объекты человек способен оказывать воз­действие, направлять их в нужное, желаемое русло в соответствии со своими интересами, целями. Люди изменяют направление течения рек, организуют про­изводство, создают новые объекты, сооружения, заставляют двигаться в требуе­мом направлении транспортные средства, побуждают к работе трудовые коллек­тивы, распределяют денежные средства, заботятся о духовной жизни. В этих слу­чаях наблюдается влияние человека на ход событий, что, собственно, и представ­ляет собой управление.
Применительно к экономическим процессам управление — это сознательное воздействие человека на объекты и процессы, а также на участие в них людей, осуществляемое с целью придать определенную направленность хозяйственной деятельности и получить желаемые результаты.
Отметим, что не любое, не всякое воздействие человека на объекты есте­ственной природы и созданные искусственно трудом людей, на других людей следует считать управлением. Если толкать автомобиль руками, передвигая его на другое место, то такое действие можно назвать перемещением автомобиля, но не управлением. А вот когда водитель легким вращением руля заставляет тяжелый грузовик изменить направление движения, то это уже управление. Словом, управлением в этом случае можно считать ситуацию, когда относительно небольшое по усилию и затратам энергии воздействие приводит к ощутимому наблюдаемому результату.
Управление возникло, превратилось в особый, отдельный вид деятельности лишь тогда, когда производственные, хозяйственные процессы усложнились, ох­ватили значительное число объектов, участников. В этих условиях требовалось вы­делить управляющих, руководителей, в задачу которых входит согласование дей­ствий отдельных участников производственного процесса.
Управление чаще всего ставит своей непосредственной задачей внести определенную упорядоченность в производственный процесс, организовать совмест­ные действия людей, работников, участвующих в этом процессе, достичь согла­сованности, координации действий. Хорошей аналогией управления служит ди­рижирование оркестром, в ходе которого дирижер легкими движениями своей, как бы волшебной, дирижерской палочки достигает гармонии звучания множе­ства инструментов, четкого взаимодействия музыкантов-оркестрантов.
Слово «менеджмент» связано с управлением объектами хозяйствования, что можно характеризовать как начало положительного заимствования, за которым следует и весь богатый успешный опыт, накопленный профессионалами-менеджерами и специалистами — теоре­тиками науки управления в условиях развитой рыночной экономики.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация