Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:461355
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 08.11.2008.
Язык: Английский
Уровень: Университет
Литературный список: 19 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Introduction    3
Raynair Case    4
2.1.  Case Background    4
2.2.  Ryanair’s Market Position    6
2.3.  Low-cost Positioning In Europe    8
3.  Theories Background    9
3.1.  Competitive Advantage and Global Strategy    9
3.1.1.  Cost Leaders    9
3.1.2.  Competitive Drivers    10
3.1.3.  Classification of Strategy    11
4.  Ryanair’s Strategy and Analysis    15
4.1.  Business Model    15
4.1.1.  Route network development    15
4.1.2.  Brand development & Market effectiveness    15
4.1.3.  Low-cost operations    16
4.2.  Strategy relating to Organization of Company and Flight Structure    17
4.3.  Strategy relating to Cost structure    18
4.4.  Strategy relating to Service    19
4.5.  SWOT Analysis    21
4.6.  Analysis of the current competitors for Ryanair    24
4.6.1.  easyJet    24
4.6.2.  Air Berlin    25
4.6.3.  German Wings    26
4.6.4.  Current and further market development for low-cost airlines    27
5.  Performance Measures    29
5.1.  Business Process    29
5.2.  Engineering management    29
5.3.  Crew management    29
5.4.  Importance for Airline Business    29
  Conclusion    32
  List of Abbreviation    35
  References    36
Фрагмент работы

In times of internationalism and Globalization around the world the choice base for customers offers opportunities that haven’t existed before. Through these changes in each market, companies and customers have to start new-orientation and establish them again in the market for finding their position.
Especially inside the airline business there has been a turnaround during the last decades (≈ since 1980). New airlines, low-cost airlines, came into the market and tried to get in competition with the traditional ones. Some of them failed, but there are also some airlines which gained a foothold inside the business.
One of these airlines that survived was the Irish competitor Ryanair. Since its establishment in 1985 Ryanair was on the increase and found its position inside the market. Until today this small Irish company, currently with 5,981 employees, is able to get in competition with widely known and big airlines like British Airways, Lufthansa or SAS.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация