Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:902508
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 29.11.2017.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 13 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Konvenciālie iepirkumi    4
2.  Publisko iepirkumu īpatnības    6
3.  Nacionālie bruņotie spēki    8
3.1.  Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra raksturojums    9
3.2.  Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionāla nodrošinājuma centra detalizēti pienākumi    10
3.3.  Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra iepirkumu raksturojums    12
3.4.  Vienreizējās iegādes līdz 3999.99eur (bez PVN)    15
3.5.  Tirgus izpētes organizēšanas pamatprincipi    16
3.6.  Esošās sadarbības pārskats pa posmiem    20
3.4.1.  Attēls Iepirkumu realizācijas process    22
3.7.  Vienreizējās iegādes realizācijas ietekmējošie faktori    23
  Secinājumi un priekšlikumi    24
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    25
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Darba autors no pētījuma laikā gūtās informācijas izvirza šādus secinājumus:
1. Sauszemes spēku kājnieku brigādes iepirkumu procedūras kuratoru nekompetence par visa veida procesiem (tehniskais raksturojums, personas pieejamība un lēmumu pieņemšana) un iepirkuma realizācijas procesa ceļa sarežģītība, būtiski ietekmē iespēju savlaicīgi realizēt ierosinātās iegādes.
2. Sauszemes spēku kājnieku brigāde ikmēneša pieprasījumā iekļautos tehniskos raksturojumus/darba uzdevumus Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālajam nodrošinājuma centram lielākoties iesniedz nepilnīgus un ļoti zemā kvalitātē, kas būtiski kavē iepirkuma uzsākšanu.
3. Netiek skaidri noteikti iegāžu apjomi, tas būtiski apgrūtina tirgus izpētes veikšanu, jo bieži cenas noteikšana ir atkarīga no pasūtījuma apjoma.
4. Ir novērota atkāpšanās no decentralizēto iegāžu plāna, līdz ar to plānošanas process iepriekš nav bijis maksimāli efektīvs un tiek secināts, ka tas nav sagatavots ņemot vērā iepriekšējo gadu pieredzi, tas pagarina iepirkumu realizācijas laiku.
5. Finanšu pārpalikums, kas radies gada ietvaros, rada lielu haosu plānošanā gada beigās, kad maksimāli īsā laika periodā nepieciešams apgūt visus piešķirtos finanšu līdzekļus.
6. Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālā nodrošinājuma centra iekšējos normatīvajos aktos ir noteikts, ka nedrīkst veikt priekšapmaksu, kas lielāka par 20% un Latvijas tirgū vairāk kā puse uzņēmumu piekopj priekšapmaksas metodi, līdz ar to ne visi piegādātāji var sadarboties ar Nodrošinājuma pavēlniecības 3.Reģionālo nodrošinājuma centru.

Balstoties uz secinājumiem, autors izvirza sekojošus priekšlikumus:
1. Jāveicina atbildīgo amatpersonu ieinteresēta attieksme pret iepriekšminētajiem procesiem, nosakot atbildība par savlaicīgi neizpildītiem uzdevumiem.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация