Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:407105
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.07.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Jaunu produktu izstrādes stratēģija    1
2.  Ideju izvirzīšana un apspriešana    3
3.  Ideju atlase un vērtējums    4
4.  Produkta koncepcijas izstrāde un testēšana    5
5.  Mārketinga stratēģijas izstrāde    5
6.  Produkta ražošanas un pārdošanas iespēju analīze    6
7.  Produkta izstrāde un izmēģinājumi    6
8.  Tirgus testēšana    7
9.  Produkta ražošana un virzīšana tirgū    7
10.  Inovācijas rašanās    8
11.  Ideju novērtēšana katrā jaunā produkta izstrādes pakāpē    9
12.  Inovācija Latvijas tirgū    10
  Bibliogrāfiskais saraksts    11
Фрагмент работы

Mūsdienu apstākļos, kad strauji attīstās ražošanas tehnika un tehnoloģija un ātri mainās patērētāju pieprasījums, uzņēmumi nedrīkst paļauties tikai uz esošajiem produktiem, kurus tie piedāvā tirgū šodien, ir jācenšas piedāvāt arvien jaunus produktus. Pretējā gadījumā konkurenti var apsteigt šo vajadzību apmierināšanā.

Ko nozīmē “jauns produkts1”? No tirgzinības viedokļa pastāv dažas jaunu produktu kategorijas, kas atšķiras pēc jauninājuma pakāpes gan attiecība uz uzņēmumu, gan patērētāju:
 oriģināli produkti, kuri līdz šim vispār nav bijuši tirgū;
 uzlaboti produkti, kuri nav oriģināli, bet ir būtiski pilnveidoti produkti;
 modificētie produkti, kuri nav būtiski pilnveidoti, bet tomēr atšķiras no esošajiem;
 esošu produktu sortimenta palielinājums.

Jebkurā gadījumā tikai pats patērētājs novērtē produkta jauninājuma pakāpi. Tikai pēc viņa lēmuma par produkta pirkumu uzņēmumam būs skaidrs: vai tirgus atzīs vai neatzīs šo jauninājumu. To izlaide ir saistīta ar lielu risku un augstām izmaksām. Turklāt, risks, ka pircējs var neatzīt jauno preci, ir lielāks nekā tās radīšanas risks.

Šādas parādības izraisa daudzi cēloņi:
 laba ideja nevar tikt realizēta tirgū, ja tiek pārvērtētas tā iespējas;
 moderna dizaina, iesaiņojuma trūkums;
 vajadzīgās reklāmas trūkums;
 pārlieku augsta cena;
 nedrošas pozīcijas tirgū.
Galu galā, neraugoties uz preces nenoliedzamo jaunumu, konkurents to var apsteigt vairākās pozīcijās.
Jaunu produktu ieviešanas stadijā svarīgi ir arī pilnveidot jaunu produktu izstrādes un attīstīšanas procesa vadīšanas metodiku un lietot visjaunākās vadīšanas organizācijas metodes.
Uzņēmumi var plānot divus iespējamos virzienus, kā apmierināt vajadzības pēc jaunievedumiem:
 jaunu produktu iegādi – tas ir, iegādāties var vai nu patentu uz jauno preci, kļūstot par
patentturētāju, vai arī licenci uz jauno preci, organizējot tās ražošanu.
 jaunu produktu izstrādi un attīstīšanu ar saviem resursiem – šeit ir divi pamatvirzieni:
a)uzņēmums var organizēt savu iekšējo produktu attīstīšanas procesu atsevišķa
menedžera vadībā, izveidojot dienestu, kas veic šo darbu.
b)jauno preci var attīstīt pēc līguma, proti, pasūtīt to dažādiem aģentiem, uzticēt
zinātniskās pētniecības organizācijām tās projektēšanu, izstrādi utt.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация