Jaunā darbinieka adaptācijas process organizācijā

Darba temats nebija izvelēts nejauši...
Tādēļ mana darba mērķis ir izpētīt informāciju par jauna darbinieka adaptācijas procesu organizācijā.
Lai sasniegtu šo mērķi, es analizēju ar ko sākas adaptācija, kādas varētu būt attiecības, kas raksturo efektīvu darba komandu, kas ietekmē un sekmē adaptacijas procesu, kādi varētu būt ieteikumi vadītajiem.
Es veltīju nedaudz uzmanības vadītāju lomai organizācijā, jo mūsu grupas ievirze ir uzņēmējdarbība, un pieliku klāt testu par attieksmes un saskarsmes noteikšanas metodi.

Adaptācija
Adaptācija konkrētā vidē sākas, iepazīstoties ar atbilstošu amata aprakstu, kurā noteikta kompetence (pienākumi, tiesības), atbildība, padotība. Adaptāciju veicina un nodrošina informācija par uzņēmuma vēsturi, misiju, mērķiem, stratēģiju, sasniegumiem, problēmām, kolektīvu, darba vietu. Adaptācijas mērķis ir saīsināt pielāgošanās un iestrādes periodu, pēc iespējas ātrāk izmantot darbinieka zināšanas un prasmes. Tas ir pirmais, bet svarīgākais solis darbinieka darbības atdeves un rezultātu nodrošināšanai.
Adaptācijai izmanto šādus informācijas un praktiskās rīcības veidus:
Vispārējo informāciju par uzņēmumu;
Detalizētu informāciju par darbinieka lomu un uzdevumiem uzņēmumā;
Pirmās darba dienas ievadīšānu, iepazīstinot ar darba kolēģiem, apsveicot un ierādot konkrēto darba vietu…