Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:116981
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 05.02.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 4 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Komanda un grupas dinamika    4
2.  Komandas un grupas veidi    5
3.  Grupas veidošana    7
3.1.  Attīstības fāzes    9
3.2.  Lomu sadalījums darba grupā    10
4.  Līderis komandā    12
5.  Grupas vadīšana    14
5.1.  Vadības stili    15
5.2.  Darba grupu vadītāja uzdevumi    16
6.  Konflikti darba grupās un to risināšana    17
7.  Komandas motivēšana    19
  Secinājumi    20
  Izmantotā literatūra    21
Фрагмент работы

Komanda ir kaut kas vairāk nekā grupa ar kopīgu mērķi. Tā ir grupa, kurā katra dalībnieka ieguldījums papildina cita dalībnieka ieguldījumu. Komandu raksturo strādāšana kopā, savstarpēji sadarbojoties.
Komanda ir aktīva cilvēku grupa, ko saista kopējs mērķis un atbildība par rezultātu, tā strādā harmoniski, ar prieku un sasniedz izcilu galarezultātu, grupa kurai raksturīga sadarbības pieredze ar nolūku sasniegt noteiktus mērķus konkrētā laika posmā un ar zināmas kvalitātes standartiem.
Sociālajā psiholoģijā cilvēku uzvedība grupās ir viena no visvairāk pētītajām sfērām, pats grupas jēdziens tiek formulēts ļoti atšķirīgi. Lielākā daļa psihologi uzskata ka pat divi cilvēki var pat veidot grupu (diādi), tomēr citi uzskata ka jābūt vismaz trim, lai veidotos grupa (triāde)[1;136]
Tradicionāli komandu veido vadītājs un tieši viņam pakļauti darbinieki. Mēdz būt arī īpašas uz laiku izveidotas grupas, kas radītas konkrētu uzdevumu veikšanai.
Pēdējā laikā ir parādījies vēl viens grupu veids - daudzprofilu grupa, kurā apvienoti dažādu jomu speciālisti - eksperti, un šo grupu mērķis ir radīt jaunus produktus, sistēmas vai risināt citus jautājumus. Kā šādu ekspertu grupas piemēru var minēt darba risku novērtējuma grupas, kurās kopā darbojas inženieri, psihologi un ārsti. Jāteic, ka tieši šis, pēdējais, minētais komandu veids tiek uzskatīts par viskreatīvāko, kad dažādu jomu speciālisti papildina viens otru un šajā sadarbībā spēj atklāt jaunus, netradicionālus risinājumus.
Komandas darbs ir vislabākais veids operatīvai informācijas apmaiņai un apritei. Visefektīvāk darbosies tās komandas, kur katrs komandas dalībnieks darbojas viens otram kā pastiprinājums, kā enerģijas lauks.
Sekmīga komanda sasniedz lieliskus galarezultātus arī smagi risināmu problēmu un situāciju gadījumos.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация