Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
1,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:651951
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 23.05.2006.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  KOMANDA (teorija)    3
1.1.  Komandas menedžments    3
1.2.  Komandas priekšrocības    3
1.3.  Sekmīgi izveidotas komandas pazīmes    4
1.4.  Komandu klasifikācija    4
1.5.  Komandas dalībnieku skaits    5
1.6.  Komandas vadītājs    5
1.7.  Komandas vadītāja pienākumi    6
1.8.  Komandas vadīšana    6
2.  MANA KOMANDA (prakse)    6
2.1.  Manas komandas izveide    7
2.2.  Manas komandas raksturojums    7
2.3.  Manas komandas uzdevums un darba rezultāts    7
2.4.  Manas komandas vadītājs – es    7
Фрагмент работы

. KOMANDA
Komanda ir aktīvu cilvēku izveidota grupa, kas strādā harmoniski, ko kopā saista kopīgs mērķis konkrētā vietā, konkrētu uzdevumu risināšanai.
Komandas cilvēki strādā saskaņoti, vienā virzienā, sevis pilnveidošanai, mērķa sasniegšanai, savam priekam. Komandas dalībnieki pilnīgi visi, pēc darba veikšanas ir ieguvēji, iegūst jaunas zināšanas, attīstās.
Komandu apvieno indivīdu unikālās, īpašās spējas ar konstruktīvu komandas garu.
Lai izšķirtos par labu komandas darbam, ir jāņem vērā šādi nosacījumi:
a) jātiecas uz precīzu darbinieku iesaistīšanu, atlasi komandai;
b) nedrīkst pārforsēt sākumu, jāsāk ar vienkāršām lietām, pakāpeniski pārejot pie sarežģītākām;
c) necensties par visām varītēm noskaidrot, kas notiek komandā.
Lai komanda darbotos precīzi ir jāzina:
1) varēšana – vai uzdevums ir adekvāts, komandas spējām, obligāti jāpajautā, jānoskaidro, vai komandas cilvēki apzinās, kas viņiem jādara, un, vai viņi var to izdarīt;
2) gribēšana – obligāti jānoskaidro, pirms definē komandas varēšanu, ir jānoskaidro, vai to vēlas. Komandai ir jāgrib sadarboties;
3) drīkstēšana – ko drīkst, kādas ir robežas uzdevumu izpildes laikā (pieejamās finanses, ko var atļauties, dokumenti, paraksta tiesības), tas ir jānoskaidro jau pašā sākumā un jāinformē komanda.
1.1. Komandas menedžments
Komandas menedžments (mūsdienu modernais vadības stils) – vadītājs ir pārliecināts, ka visaugstākie sasniegumi ir panākami ar prasīgiem, izglītotiem un motivētiem darbiniekiem. Šāds vadītājs ļoti daudz resursus tērē, lai darbiniekus attīstītu un panāktu viņu personisko ieinteresētību darbu veikšanā. Plaši tiek pielietota deleģēšana un visbiežākā metode ir komandas darbs. Lielākais ieguldījums jāveic izvēloties komandas dalībniekus.
1.2. Komandas priekšrocības

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация