Konkurences analīzes metodes / Реферат / ID: 725931

3,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:725931

Автор: Татьяна Мороз (2)

Оценка:

Опубликованно: 27.11.2013.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 5 единиц

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	3
1.	Teorija par ADL portfeļa analīzes metodi	4
1.1.	Nozaru dzīves ciklu apraksts	5
1.2.	Nozares konkuretspeju pozīciju apraksts	5
2.	ADL struktūra	6
2.1.	ADL matricas pozīciju raksturojums	7
3.	ADL modeļa stipras un vajas puses	11
4.	Praktiska nodaļa	13
4.1.	AS “Laima” uzņēmums un tā darbības aspekts	13
4.2.	AS „Laima” biznesa vienību konkurētspēju analīze	14
	Secinājumi	19
	Bibliogrāfiskais saraksts	20

Фрагмент работы

Secinājumi
Kursa darba mērķis bija apskatīt ADL matricas teoriju, izanalizēt AS „Laima” biznesa vienības konkurētspēju stāvokli, un izstrādāt stratēģiska attīstības rekomendācijas. Darba izvirzītie mērķi tika sasniegti.
Izanalizējot literatūru un veicot pētījumu, darba autori nonāca pie šādiem secinājumiem:
• Izanalizējot literatūru par konkurences analīzes metodēm, autori secināja, ka ADL matrica palīdz objektīvi novērtēt uzņēmuma produkcijas (pakalpojumu) konkurētspēju.
• ADL matricai ir divi parametri: attīstības posms un biznesa konkurences stāvoklis.
• Katrai ADL matricas šūnai ir sava noteiktā vienībā, kura palīdz noteikt ienesīguma pakāpi, stratēģisko lēmumu un vajadzīgos ieguldījumus.
• Veicot detalizēto analīzi, vadītājs var pieņemt vispiemērotāko veidu kā padarīt savu uzņēmumu daudz konkurētspējīgu.
• ADL matricu var izmantot, lai līdzsvarotu uzņēmējdarbības portfeli.
• Lai pārliecināties vai uzņēmums ir pareizajā stāvokli jāizmanto RONA-grafu.
• Darba autori izvēlējās AS „Laima”, lai izanalizēt tas biznesa vienības konkurētspēju Latvijas tirgū.
• Lielāka daļa no „Laimas” produkcijas atrodas spēcīga / brieduma posmā.

…