Lēmumu pieņemšanas process un metodes

Secinājumi
Rakstot par lēmuma pieņemšanas procesu un metodēm, nonācu pie secinājuma, ka lēmuma pieņemšanas procesā no daudzām iespējamām alternatīvām jāizvēlas tā, kas nodrošina maksimālu rezultātu izvirzītā mērķa sasniegšanā. Šo lēmumu pareizība vai aplamība reizēm var liktenīgi ietekmēt organizācijas dzīvotspēju – neatkarīgi no tā, kuru jomu skar pieņemtais lēmums.
Kā vienu no efektīvākajām metodēm varētu minēt “Prāta vētras” metodi, jo uzskatu, ka tā ļauj labvēlīgos apstākļos grupas dalībniekiem izvirzīt daudz dažādas idejas. Cilvēki var veikt diskusijas savā starpā par konkrētu jautājumu, izteikt savu viedokli un salīdzināt ar citiem. Vadītājs vienu vai vairākas idejas izvirza tālākai izskatīšanai, kā rezultātā nonāk pie labāko ideju izvēles.
Tas, kādu metodi izmantot ir atkarīgs no katras organizācijas individuāli, to veida un vadības stila.
Mans viedoklis ir ka ikvienam vadītājam ir ļoti svarīgi nemitīgi pilnveidot savas spējas pieņemt lēmumus un, lai zinātu, kuri lēmumi strādā un kuros nepieciešami uzlabojumi, viņam ir nepieciešami komentāri, atsauksmes un arī pamatota kritika no šī lēmuma īstenošanas reālajiem veicējiem – darbiniekiem.
…