Menedžeru funkcijas un lomas organizācijā (H.Mincbergs)

Starppersonu: tās ietvaros līderis pamatā atzīst verbālo saskarsmi.
Simbols – simbolizē uzņēmumu sabiedrībā, pieņem viesus, prezentē uzņēmumu plašākai sabiedrībai. Strādā un vada personālu pēc labākajiem nodomiem,taču ir reti kopā ar pašu personālu. Viņš ir uzņēmuma īstens vadītājs, kurš vienmēr tiek ņemts vērā, runājot par uzņēmumu. Spēcīga personība.
Līderis - atbild par padoto motivāciju, aktivizēšanu, pieņemšanu, atlaišanu un apmācību. Šis vadītāja tips ir uzņēmuma personāldaļas vadītājs; vada personāla menedžmenta ķēdīti: pieņem jaunu darbinieku darbā, motivē to, paziņo un izskaidro tam tā jaunos pienākumus, atbalsta un seko līdzi darbam arī pēc tam; bieži var būt arī kā saikne starp personālu un augstākā līmeņa vadītāju.
Starpnieks – uztur kontaktus ar sabiedrību, biznesa partneriem, valdību. Šāda tipa vadītājs varētu strādāt uzņēmumā par reklāmas nodaļas vai vispār galveno menedžeri; izglītots, erudīts cilvēks; nodrošina uzņēmuma ārējo un iekšējo informācijas apmaiņu, atbild par to. Strādā ar potenciāliem biznesa partneriem; darbs ar konkurenci.
Informēšanas: līderis meklē jebkādu informāciju no uzņēmuma strādniekiem, personiskiem kontaktiem un citiem menedžeriem, kura varētu iespaidot pakļauto pienākumus vai darbu.
Novērotājs – meklē un saņem iekšējo un ārējo informāciju, ko koordinē tālāk. Ar informāciju manipulē, bet informācija manipulē ar padotajiem. Uzņēmuma smadzenes, ārējo sakaru menedžera pienākumi – arī jaunu biznesa partneru meklēšana, kā arī darbs ar esošajiem partneriem.…