Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:387225
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 05.11.2007.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ    4
2.  МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ    6
3.  МОТИВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС    8
  ТЕОРИИ СОДЕРЖАНИЯ МОТИВАЦИИ    10
4.1.  Теория иерархии потребностей Маслоу    11
  Теория ERG Aльдерфера    13
4.3.  Теория приобретенных потребностей МакКлелланда    15
4.4.  Теория двух факторов Герцберга    18
5.  ТЕОРИИ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ    20
5.1.  Теория ожидания    20
5.2.  Теория справедливости    22
5.3.  Теория постановки целей    23
6.  МОТИВАЦИОННАЯ ТЕОРИЯ ПОДКРЕПЛЕНИЯ    24
7.  МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ    25
8.  НЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ    26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    31
Фрагмент работы

Менеджмент вращается вокруг человека, его задача состоит в том, чтобы сделать людей способными к совместному действию, придать их усилиям эффективность и сгладить присущие им слабости, ибо человеческая способность вносить вклад в общество столь же зависит от эффективности управления, как и от собственных усилий и отдачи людей.
Очевидно, что поведение человека зависит от того, какие потребности заставляют его действовать, к чему он стремится, что хочет получить и какие у него для этого есть возможности.
Мотивация является одной из функций менеджмента. Она играе важную роль в достижении целей организации. Мотивация работников влияет на их производительность, и часть работы менеджера как раз и заключается в том, чтобы направить мотивацию на достижение организационных целей.
Мотивация представляет собой процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения организационных целей в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация