Secinājumi
1. Motivācija ir dinamisks process, kurš, pielietojot psiholoģiskās, sociālās, ekonomiskās un tiesiskās metodes un līdzekļus, sekmē indivīda un organizācijas izvirzīto mērķu sasniegšanu.
2. Motivācijas koncepcija piedāvā to, kā cilvēki ir gatavi izpildīt savu darbu atkarībā no tā apmierinājuma līmeņa un atalgojuma, lielākā daļa neatšķiras no uzvedības, bet no organizācijas locekļiem.
3. Motivācijas teorijas ir dažādas, kā arī dažādas pieejas motivācijas jautājuma risināšanai, kas tiek iekļauts darbinieku novērtēšanas procesā, kura laikā tiek konstatēta motivācija darbam, kā arī cilvēku apmierinātība ar darbu.
4. Lai darbinieks justos apmierināts ar dzīvi un darbu, liela nozīme ir gan organizācijas vadītājam, gan pašam darbiniekam.
5. Vadītājam jācenšas pielāgoties saviem darbiniekiem, atrast pareizās stimulēšanas metodes, savukārt darbiniekiem jācenšas pielāgoties saviem darbabiedriem un vadībai.
6. Visas motivēšanas teorijas ir atšķirīgas, tomēr tām ir kas kopīgs – sasniegt darbinieku personiskos mērķus un organizācijas mērķus.
…