Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:375917
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.02.2010.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    3
1.  Основные направления исследования рынка для определения позиции фирмы    4
1.1.  Изучение торгово - политической ситуации    4
1.2.  Изучение конкурентов    6
1.3.  Ёмкость рынка    9
1.4.  Изучение потребителей    11
1.5.  Сегментация рынка    14
1.6.  Позиционирование    15
2.  Анализ позиции фирмы «GROSS» на рынке Латвии    16
2.1.  Обзор основных автошкол конкурентов    17
2.2.  SWOT – АНАЛИЗ    20
2.3.  оценка выбранной позиции    21
  Выводы    22
  Список используемой литературы    23
Фрагмент работы

Современная экономика страдает не от дефицита, а от излишков. В типичном латвийском супермаркете можно встретить не просто некоторое количество различных марок замороженных овощей . В рамках одной марки, например «Hortex», вам будет предложено более десяток разных видов замороженных овощей : овощи для супа,овощи для жарки, овощи с рисом. Вафли «Kellogg’s Eggo» выпускаются в 16 вариациях, салфетки «Kleenex» насчитывают 9 разных типов. Возьмем другие рынки. Инвесторы могут выбирать из 9 тысяч взаимных фондов. Студентам на выбор предлагаются сотни школ бизнеса. С точки зрения продавца, это можно назвать гиперконкуренцией. С точки зрения покупателя – сверхвыбором.
Если все товары и услуги на рынке одинаковые, полноценной победы не добьется ни одна компания. Компания должна стремиться к значимым и существенным позиционированию и отличительной особенности. Каждая компания должна придумывать новые свойства, услуги, гарантии, поощрение для преданных потребителей, новые удобства и удовольствия.
Но даже если компания не похожа на другие, ее отличия недолговечны. Хорошие идеи быстро копируются, поэтому компании должны постоянно придумывать новые более значимые характеристики и преимущества товара для привлечения внимания избалованных выбором и склонных к экономии потребителей.
Обычно компании несколько раз переформулируют их маркетинговые стратегии (изменяются экономические условия, конкуренты предпринимают атаку за атакой, товар проходит через различные периоды потребительского интереса и заявленных требований). Следовательно, необходимо разрабатывать стратегии, соответствующие каждой стадии жизненного цикла товара. Целью при этом служит увеличение продолжительности «жизни» продукта и его прибыльности (с учетом того, что на свете нет ничего вечного).
В нашем случае будет рассматриваться фирма GROSS, которая хорошо зарекомендовала себя на рынке автошкол в Риге.
Маркетинговая политика фирмы, стратегия развития бизнеса, в условиях свободной, но в то же время жесткой конкуренции всесторонне отражает правильность выбранной позиции на Латвийском рынке.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −6,48 €
Комплект работ Nr. 1115292
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация