11. Organizācijas darbības optimizācijas iespējas
Precīzākai esošās situācijas pārzināšanai uzņēmuma vadībai, struktūrvienību vadītājiem un visiem pārējiem inženiertehniskajiem darbiniekiem vienu reizi mēnesī jārīko organizatoriskās sapulces, kur kopīgi apspriestu pagājušajā periodā sasniegtos ražošanas rezultātus, radušās problēmas un izvirzītu kopīgu risinājumu šo problēmu novēršanai. Rīkojot ikmēneša sapulces, uzņēmuma valdes priekšsēdētājam ir jāseko līdzi katras uzņēmuma struktūrvienības darbībai, tādējādi nodrošinot, ka katra struktūrvienība cenšas sasniegt savus, tādējādi arī uzņēmuma kopīgos mērķus, kas palīdzētu tam sasniegt sākotnēji nosprausto kursu.
Lai X veiksmīgi darbotos, tā darbiniekiem ir jāseko tirgus izmaiņām un patstāvīgi jāveic izmaiņas savā darbībā padarot to efektīvāku, piemēram, iesniedzot darba apstākļus uzlabojošus priekšlikumus, sakārtojot savu darbavietu un iesakot labākos iespējamos risinājumus saziņas procesa vienkāršošanai. X valdes priekšsēdētājam un mežizstrādes vadītājam darbinieki būtu jānodrošina ar papildu apmācību kursiem, kuros darbinieki varētu pilnveidoties un iegūst jaunas zināšanas, kas ir īpaši nozīmīgi laikā, kad zinātnes un tehnoloģiju attīstības tempi strauji pieaug, prasot kvalificētus darbiniekus, kas spētu sekot līdzi jaunākajiem atklājumiem nozarē.
…