Pārmaiņu vadīšana AS "Parex Banka" / Реферат / ID: 965184

4,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:965184

Автор: mouse (59)

Оценка:

Опубликованно: 18.10.2004.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 6 единиц

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
1.	Pārmaiņu vadīšana	3
2.	A/S “Parex banka” iekšēja vide	4
	Mērķu raksturojums A/S “Parex banka”	4
	A/S “Parex banka” personāla apraksts.	5
	A/S Parex banka” organizatoriskā struktūra.	9
	Darba kultūra A/S “Parex banka”.	10
	A/S “Parex banka” tehnoloģiju raksturojums.	10
3.	A/S “Parex banka” arejā vide	11
	Latvijas ekonomikas un banku sektora raksturojums	11
	Banku sektors 2003. gadā	13
4.	Pārmaiņas a/s Parex banka Starptautisko projektu daļā	14
	Specialo projektu nodaļas restrukturizācija	14
	Jaunas nodaļas izveidošana	16
	Vadības loma vadot izmaiņas un ieviesto izmaiņu rezultāti	17
5.	Izmantotas literatūras un avotu saraksts	18
	Pielikums 1. A/S “Parekss banka” organizatoriskā struktūrā	19

Фрагмент работы

Mūsdienās ikviena organizācija ir pakļauta pārmaiņām, tā pat ka izmaiņām ir pakļauts viss apkārt, ņemot vērā uz priekšu soļojošo progresu, tehnoloģijas un globalizāciju. Tāpēc vadītajām ir jāņem vērā šo faktu vadot savu organizāciju, ja viņš vēlēs lai tā nepārtraukti darbojas un attīstās.
Pārmaiņu laikā organizācijas vadītājs arī vada visas pārmaiņas un šīs uzdevums nav vieglākais. Vispirms vadītājam ir jāapzinās pārmaiņu nepieciešamība un jāatrod pārmaiņu cēloņi. Jebkuras nozīmīgas organizācijas pārmaiņas var ietekmēt struktūru.
Pirmais solis, ko vadītājam ir jānosaka – tas ir pārmaiņu procesa mērķis. Jāizvirza noteiktus, skaidrus, reāli sasniedzamus mērķus. Pārmaiņu plānošana jāsāk ar esošas situācijas analīzi un jāapsver cik laika un resursu var aizņemt plānojamo pārmaiņu ieviešana. …

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −4,48 €