Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:801067
 
Оценка:
Опубликованно: 25.04.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 22 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Personāla vadīšana    4
1.1.  Personāla plānošanas mērķi un uzdevumi    4
1.2.  Personāla plānošanas process    7
1.3.  Personāla plānošanas informatīvais nodrošinājums    10
2.  Personāla atlase    11
2.1.  Personāla politika    11
2.3.  Personāla izvēles kritēriji    12
2.4.1.  Iesniegto dokumentu analīze un novērtēšana    13
2.4.2.  Intervija    18
3.  Personāla atlase un meklēšana Rīgas rajona padomē    24
3.1.  Personāla plānošanas process    24
3.2.  Personāla atlases un meklēšanas procedūra Rīgas rajona padomē    24
3.3.  Pētījuma izstrāde par personāla atlasi un meklēšanu    27
3.3.1.  Pētījuma raksturojums un aptaujas anketas izstrāde    27
3.3.2.  Rīgas rajona padomes darbinieku aptaujas rezultātu analīze    27
  Secinājumi    31
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    32
Фрагмент работы

Sākoties atmodai Latvijas valstī, iezīmējās jaunas tendences uzņēmumos un pašvaldībās. Dzīve mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus konkurentus. Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts. Šodien visiem uzņēmumiem un pašvaldībām jārēķinās ar vissīvāko konkurenci, tādēļ uzmanības centrā izvirzās darbinieks kā būtiskākais panākumu faktors. Darbs ar cilvēkiem, ar personālu–vai var būt kas svarīgāks? Prasme atrast un pieņemt darbā kvalificētus speciālistus jāvērtē augstu, jo, ja būs liela kadru mainība, tas var radīt slikta darba devēja slavu un talantīgākie cilvēki izvēlēsies darbu citā organizācijā.
Visos līmeņos pareizi izvēlēti darbinieki nodrošina ne tikai stabilu pašvaldības struktūru, bet kļūst par pamatu organizācijas izaugsmei nākotnē. Pirms pieņemšanas darbā pretendentam vajadzētu iziet atlases procedūru. Tā ir viņa pieredzes un spēju izvērtēšana. Ja netiek veikta pienācīga atlase, pieņemtie darbinieki var kļūt organizācijai par nevajadzīgu slogu. Darbā pieņemt ir viegli, bet daudz grūtāk ir atlaist, tāpēc organizācijai jau laikus ir jāveic personāla plānošanas un atlases process.…

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация