Personāla plānošana un atlases procesa pilnveidošana SIA "DEKO"

Aktuālākā tēma pēdējā nepilna gada laikā domājams, ka katram uzņēmumam ir viennozīmīgi – personāls.
Mana studiju darba tēma ir personāla plānošana un atlases procesa pilnveidošana
SIA „DEKO.”
Studiju darbā praktiskā daļa mijas ar teorētisko, kur tiek apskatīti jautājumi sākot no nepieciešamā personāla apzināšanas līdz pat atlases procesa izstrādāšanai. Tiek vērtēta un analizēta personāla atlase un plānošana SIA „DEKO” līdz šim un izstrādāti priekšlikumi personāla atlases un plānošanas procesu pilnveidošanai, lai nākotnē uzņēmums spētu nodrošināties ar amatam atbilstošiem, konkurētspējīgiem darbiniekiem.

Šī darba mērķis ir izvērtēt kā SIA „DEKO” notikusi personāla plānošana līdz šim un uzņēmumam paplašinoties pilnveidot personāla atlases procesu.
1.Šī procesa nodrošināšanai studiju darbā tiks izstrādāts un piedāvāts kā iespējamais variants: amata apraksts, sludinājums vakancei, kandidāta novērtēšanas anketa, iespējamie jautājumi, kādus ieteicams pielietot intervijas laikā, potenciālo darbinieku atlasei.
2.Kā otrs no mērķiem tiks analizēta firmas darbība personāla jomā, sniegti priekšlikumi to uzlabošanai.

Darba uzdevumi :

1.Salīdzināt un vērtēt kā notikusi personāla plānošana un atlase līdz šim, kas jāmaina, ko jāuzlabo.

2. Personāla atlases procesa pilnveidošanai veikt:
2.1 Amata analīzi
2.2 Izstrādāt sludinājumu vakancei

3. Veikt atlases procesa analīzi:
3.1CV izvērtēšana
3.2 Novērtēšanas metodes izvēle (intervijas, testi)
3.3 Intervija ar kandidātiem
3.4 Lēmumu pieņemšana
3.5 Priekšlikumi par ieviešanu izstrādātajai atlases sistēmai.…