Personāla plānošana un kontrole organizācijā

Mūsdienās vadīšanas procesi aptver jebkuru dzīves jomu, taču īpašu nozīmi tie ieņem uzņēmējdarbībā un ekonomikā, kur dažādu procesu vadīšana ir visu darbību pamatā. Kā arī, mūsdienu sabiedrībā neviens uzņēmums nevar pastāvēt bez vadītāja un darbiniekiem. Lai uzņēmums varētu strādāt efektīvi, ir nepieciešami uzticami un labi darbinieki. Darbinieki ir galvenā un neatņemamā sastāvdaļa, bez kuras nevar iztikt neviens uzņēmuma vadītājs.
Mainīga ekonomiskā vide, kādā darbojas Latvijas uzņēmumi, būtiski paaugstina uzņēmuma vadības pieņemto lēmumu nozīmību, kā arī nepieciešamību pēc aktuālas un adekvātas informācijas par izmaiņām tirgū un uzņēmuma vietu tajā. Lēmuma kvalitāte ir atkarīga no tā pieņēmēja profesionālās kompetences un informācijas, kas lēmuma pieņemšanas brīdī ir uzņēmuma vadības rīcībā. Mazajos un vidējos uzņēmumos visbiežāk nav tik spēcīgas personāla nodaļas, kas kvalitatīvi un kvantitatīvi spētu piegādāt vadībai informāciju par situāciju tirgū. Līdz ar to ir svarīgi apzināties faktorus, kas vadītāja rīcībā nonākošās informācijas apjomu ierobežo vai pat zināmā mērā izkropļo.
Autorprāt uzņēmumā SIA”X” būtiska un aktuāla ir saimnieciskās darbības, mārketinga, finanšu, sagādes, kā arī personāla vadīšana. Cilvēks nav mašīna vai tehnoloģiskā iekārta, kuru var nodarbināt, remontēt un ekspluatēt nepārtraukti. Darbaspēks ir ļoti specifisks resurss, kura radošā darbība ir pamats uzņēmuma attīstībai. …