Veiksmīga projekta īstenošanas viens no, manuprāt, galvenajiem priekšnoteikumiem ir laba komanda, kas veic šo projektu. Tas, cik profesionāli projekta komanda spēj uzturēt saikni ar finansētāju, lielā mērā arī norāda uz projekta komandas profesionalitāti. No projektā iesaistītajiem cilvēkiem, ir atkarīga visa projekta norise, cik sekmīga tā būs, kā tas virzīsies uz priekšu un kāda palīdzība tiks saņemta no malas.
Jo labāka sadarbība ar finansētāju, jo veiksmīgāk tiek risināti neskaidrie jautājumi un novērstas nepilnības (ja tādas rodas) projektu ieviešanas laikā. Projekts saņem visus resursus, par ko ir panākta vienošanās
Gadījumos, kad savlaicīgi (atbilstoši projekta pieteikumā plānotajam) nav saņemts finansējums, par ko iepriekš ir bijusi panākta vienošanās, vai no sadarbības partneru (ja tādi ir) puses netiek nodrošināti resursi, par ko iepriekš ir bijusi panākta vienošanās (piemēram, netiek nodrošināta speciālistu līdzdalība projekta aktivitātēs), projekta darbiniekiem var rasties nevajadzīga spriedze.
Tikai no projekta vadītāja profesionalitātes, sadarbības starp projekta darbiniekiem, sadarbības partneriem, papildus veikto darbu rezultātiem un tml. ir atkarīga projekta veiksmīga ieviešana arī tajos gadījumos, kad resursi netiek saņemti savlaicīgi.
Piemēram, gadījumā, kad kavējas finansējums, projekta vadītājs uz laiku var piesaistīt papildus līdzekļus no, piemēram, kādas citas pašvaldības budžeta sadaļas (uz laiku novirzot daļu finansējuma no kultūras nodaļas budžeta attīstības nodaļas budžetam).
Projekta komanda ir cilvēku grupa, kas kopīgi strādā ar kopēju mērķi un darbības filozofiju Projekta vadītāja spēja izveidot labu projekta komandu un vadīt to nozīmē 50% no projekta veiksmīga iznākuma.
Ir svarīgi izveidot tādu projekta vidi, kurā ikviens no projekta komandas jūtas savā vietā, novērtēts un redz ieguldītā darba atdevi.
…
