Projektu vadības metodes "Kanban" un "Prince 2"

SECINĀJUMI
1. Kanban ir operatīva metode informācijas izplatīšanai uzņēmumā automātiski pārvaldot ikdienas darba pasūtījumus, ļaujot vadītājiem risināt problēmas un izstrādāt sistēmas uzlabojumus.
2. Kanban pamatojas uz fiziskām kartēm, kas piekrīt materiālu ražošanai, iegādei vai apstrādei.
3. Kanban board, kas ir instruments, kas izmantots, lai vizualizētu darbu un optimizētu darba plūsmu komandas vidū, komandas izmanto reālas darba virsmas (boards) un virtuālas, atvieglojot uzdevumu izpildes izsekošanu, kā arī atvieglo sadarbības un pieejamības iespējas no vairākām vietām.
4. PRINCE2 ir balstīts uz plānošanu, izmaksu analīzi un riska mazināšanu lielu un paredzamu projektu vadīšanā.
5. PRINCE2 projektu vadītājam un ieinteresētajām personām ir viegli izsekot līdzi visām projekta attīstības cikla fāzēm, no sākuma, līdz galam, jo ir skaidri redzams, kas par ko ir atbildīgs.
…