Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:953355
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 21.12.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
  Projektu vadīšanas principi    5
  Princips Nr.1 - uzmanības centrā klients    5
  Princips Nr. 2 – Nodrošiniet vadību    5
  Princips Nr. 3 – Iesaistiet cilvēkus    6
  Princips Nr. 4 – Izmantojiet procesa pieeju    6
  Princips Nr. 5 – Izmantojiet sistēmas pieeju    6
  Princips Nr. 6 – Iedrošiniet nepārtrauktu uzlabošanos    7
  Princips Nr. 7 – Pirms izlemjat, izanalizējiet faktus    7
  Princips Nr. 8 – Strādājiet ar saviem piegādātājiem    8
  Vadīšanas tehnikas    8
  Vadīšanas stili    11
  Viendimensiāla pieeja    12
  Autoritārais vadības stils    13
  Demokrātiskais vadības stils    14
  Liberārais (pašplūsmas) vadības stils    15
  Tannenbauma un Šmita vadības stilu modelis    15
  Divdimensiālā pieeja    16
  Menedžementa režģis pēc Bleika un Mutonas    17
  Makgregora teorija X un teorija Y    19
  Mazāk pielietotie vadības stili    21
  Līdzdalības stils    21
  Rīkojuma stils    21
  Komandas darba stils    22
  Secinājumi    23
  Izmantotā literatūra    24
Фрагмент работы

Mūsdienās daudz tiek runāts par projektiem, projektu vadīšanu un pārvaldību, kā arī daudzi uzņēmumi izstrādā tos un uztur. Kas tad īsti ir projektu pārvaldība?
Visas aktivitātes un uzdevumi, kurus uzņemas viena vai vairākas personas un kuras tiek veiktas ar mērķi plānot un vadīt citu personu aktivitātes izvēlētā mērķa sasniegšanai, kurš nav sasniedzams atsevišķām personām darbojoties vienatnē. Šīs aktivitātes realizē privātajā vai valsts sektorā. Projektu ierobežo noteikts resursu apjoms (finanses, cilvēki), kā arī tam ir konkrēts budžets, plāns, laika grafiks, konkrēti uzdevumi un prioritātes. Projekts tiek plānots, izpildīts un kontrolēts, taču pats galvenais ir tas, ka projektam ir konkrēts rezultāts.
Šīs visas aktivitātes pārrauga projekta vadītājs. Patiesi vadīt, tas nozīmē panākt, ka cilvēki dara to, ko vajag, tad, kad vajag, un tā, kā vajag tāpēc, ka paši to vēlās. Vadītājs ir dzinulis un starpnieks vienlaikus starp uzņēmuma augstāko vadību un darbinieku vajadzībām.
Šajā darbā aprakstītas tieši projekta vadīšanas tehnikas, vadīšanas principi (balstoties uz ISO standartiem), kā arī vadīšanas stili.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация